第二天，沈清欢开始了她的“巧劲”整顿。她没召开全体大会，而是把司务厅的何主事和几个资深书办叫来，又让人去将作院找来几个手艺公认好、性子也直的老匠头。
“咱们工部，管的是天下工程制造，最重‘规矩’二字。然规矩不清，则事倍功半。”沈清欢开门见山，指着墙上她连夜整理、用大字抄录的几条“规矩”：
一、物料支用，必有单。入、出、存，三联核对，日清月结。
二、工程钱粮，预算先明。变更需议，超支必究。
三、文书往来，限期回复。推诿拖延，记录在案。
四、匠役考绩，以实为据。优者奖，劣者罚，混日者汰。
她解释道：“从今日起，各司领用物料，必须填写统一格式的《领料单》，注明用途、经手、核准。仓库发料，亦需登记。每日下班前，各司将当日领用情况报司务厅，三日一核对，账物必须相符。工程用款，必须先做详细预算，经核定后方可支取。过程中若有变更，需说明理由，重新报批。各部门之间，或对上对下行文，小事三日，大事七日，必须答复。匠役考核，以其完成活计的数量、质量、耗时为准，每月评等，与工钱挂钩。”
这些规矩，在现代企业管理中是最基本的，但在此时工部，却无异于一场地震。何主事和书办们面面相觑，老匠头们则有些茫然。
“大人，这……每日对账，三日核对，还要新制单据，恐怕……书办人手不足啊。” 何主事委婉表示执行困难。
“人手不足可以增补临时书吏，但规矩必须立起来。初始乱些无妨，慢慢理顺。单据样式我已画好，稍后让人雕版印制，统一使用。” 沈清欢不容置疑，“匠役考核亦是同理，标准由各作匠头与司官共同拟定，务求公允。本月即试运行，下月起正式施行。”
她知道会遭遇阻力，但必须迈出第一步。有了清晰的流程和记录，才能发现问题出在哪个环节，是人是鬼，一目了然。
果然，新规一传出，各司暗流涌动。抱怨声、质疑声不绝于耳。有说新侍郎“不谙部务，瞎折腾”的，有说“女子当家，规矩多”的，更有阳奉阴违，领料单胡乱填写，文书故意拖延的。
沈清欢也不恼。她让赵队长带几个可靠的人，就盯着物料库和几个重点工程的物料进出，随机抽查核对。又让老铁匠和年轻工匠，以“学习观摩”为名，常驻将作院，暗中记录各匠作效率和质量。
几天下来，鸡飞狗跳，但也真让她抓住几个典型。
比如，营缮司一个吏员，领取一批上等金丝楠木，声称用于“慈宁宫佛堂修缮”，但老铁匠在将作院角落里发现，同样规格的楠木，被打上了不同工程的标记，显然有“串料”嫌疑。沈清欢下令彻查，果然牵扯出一小条利用工程用料时间差，倒卖上好木料的灰色链条，涉事吏员和木商被拿下。
又比如，虞衡司下匠人磨洋工，还散播谣言说新标准“逼死匠人”。沈清欢亲自去到作坊，也不训斥，只拿出图纸，指出他们目前制作中的几处工艺可以优化的地方，并当场演示了一种更省力高效的钻孔方法，最后说：“新标准不是逼大家，是让肯干、能干的人多得，让混日子的现形。手艺是饭碗，自己砸了，怨不得旁人。” 那作头面红耳赤，底下匠人却有不少眼睛亮了。
雷霆手段加上偶尔展示的真本事，渐渐让一些中下层官吏和匠人意识到，这位新侍郎，或许是真想做事，而且似乎……有点门道。
当然，真正的硬骨头，比如那三位郎中，以及他们背后的利益网络，还没动。郑郎中依然在抱怨“钦钢”无着、款项不足；吴郎中那边，河工款项终于批下来一点，但杯水车薪；孙郎中则依然笑眯眯，但送来的宫里岁修预算，明显有几处虚高。
沈清欢不急。她一面用新规慢慢梳理内部，一面开始琢磨“钦钢”在京试产和推广的事。这才是皇帝真正关心的，也是她立足工部、乃至朝堂的根本。
她写了一份详细的奏陈，分析了“钦钢”量产的关键难点（矿石供应、工艺稳定性、成本控制），提出了在京郊设“将作院特种冶金所”，先从泉州调核心工匠、建立小规模试验生产线，同时在全国范围勘察类似矿源、培训本地工匠的“三步走”计划。并附上了初步的预算和 tile。
奏陈递上去，还没回音。这日散值，沈清欢刚走出工部衙门，一个面生的小太监悄没声地凑过来，塞给她一张纸条，低声道：“沈大人，贵人请您西时一刻，琉璃厂东街‘墨韵斋’一叙。”
纸条上无署名，只画了个简单的、她与靖王约定的暗记。
沈清欢心中一凛，将纸条捏入袖中。京城的棋局，各方落子越来越密了。这位“贵人”，是敌是友？所为何事？
她抬头看了看阴沉欲雪的天色，对赵队长道：“回驿馆换身便服。咱们去琉璃厂逛逛。”