李堂主 那 一句 “ 全力支持 ”，如同 一道 不可抗拒的 法旨，将我，影煞，彻底 绑在了 “ 贡献点 结算 系统 ” 这辆 疯狂的 战车上。
反抗 是 无效的。在 钱执事 那 仿佛 要 吃人的 目光 注视下，我 只能 “ 感激涕零 ”地 接下了 这个 “ 光荣 而 艰巨 ”的 任务，并 在 心里 默默 为 自己 点了 一根 蜡。
接下来的 日子，我 便 陷入了 一种 前所未有的 忙碌 状态。
李堂主 的 “ 全力支持 ” 并非 空话。很快，一批 来自 阵法院 和 炼器堂的 支援 弟子，便 被 “ 借调 ” 到了 我的 “ 专项 小组 ”。加上 原来的 几名 组员，我 手下 居然 有了 一支 将近 十人的、跨部门的 “ 研发 团队 ”！
看着 眼前 这群 年纪 不大、眼神 中 带着 好奇、兴奋、甚至 还有 一丝 对我 这个 “ 传奇 ” 组长的 崇拜的 年轻 弟子们，我 的 心情 复杂得 难以形容。
我 一个 魔族 卧底，何德何能，居然 在 仙门 当上了 “ 研发 项目经理 ”？这 要是 写进 《 魔族 卧底 奇闻录 》里，估计 能 成为 千古 笑谈。
但 事已至此，骑虎难下。既然 推不掉，那 就 只能 … 硬着头皮 上了。
好歹 我 前世 也 是 在 互联网 大厂 被 “ 福报 ” 洗礼过的 人，对于 如何 管理 一个 项目 团队，多少 还 有点 “ 肌肉 记忆 ”。
首先，第一件事，就是 明确 目标 和 分工。
我 召集 所有 组员，开了 一次 “ 项目 启动会 ”。没有 任何 废话，我 直接 在 一块 巨大的 水镜 术 屏幕上（这 是 我 特意 申请的 “ 办公 用品 ”），用 神识 勾勒出 了 项目的 整体 架构图、功能 模块 分解、以及 详细的 时间 进度 表。
“ 诸位，”我 指着 水镜上 清晰的 图表，语气 平静 而 坚定，“ 我们 的 目标，是 在 半年内，完成 ‘ 贡献点 结算 系统 ’ 的 原型 开发 和 小范围 试点。”
“ 整个 系统，分为 三大 模块：‘ 总阵盘 控制 核心 ’、‘ 子阵盘 终端 ’、以及 ‘ 贡献点 玉符 ’。”
“ 阵法 组，负责 总阵盘 和 子阵盘的 核心 阵法 设计与 炼制，重点 解决 数据 传输、加密、验证 等 问题。”
“ 炼器 组，负责 贡献点 玉符的 炼制，要求 体积 小巧、坚固 耐用、能 与 阵盘 稳定 通信。”
“ 任务堂 原有 组员，负责 业务 流程 梳理、测试 方案 设计、以及 与 各 分部的 协调 工作。”
“ 每个 模块，都 有 明确的 交付物 和 时间 节点。每 旬（十天）进行 一次 进度 复盘，及时 发现问题、调整 方案。”
我 的 语速 不快，但 条理 清晰，逻辑 严密，没有 一句 废话。，纷纷 拿出 玉简 记录。
尤其是 当 他们 看到 水镜上 那 张 详细得 令人 发指的 进度 表时，更是 露出了 惊讶的 神色。在 这个 办事 效率 低下、管理 粗放的 修仙 世界，如此 精细化的 项目 管理，他们 恐怕 还是 第一次 见到。
其次，我 强调了 两条 “ 团队 原则 ”。
“ 第一，拒绝 无意义 的 加班。”我 斩钉截铁地 说道，“ 我们 追求 的 是 高效，不是 疲劳 战术。每天 完成 既定 任务，即可 收工。除非 遇到 紧急 情况，否则 不 鼓励 熬夜 赶工。保持 清醒的 头脑 和 充沛的 精力，比 什么都 重要。”
这话 一出， 凡间 衙门 那样 有 明确的 “ 上班 时间 ”，但 很多 执事 为了 表现 “ 勤勉 ”，或者 被 上司 压榨，加班 加点 是 常事。我 这条 “ 反内卷 ” 规定，简直 就是 一股 清流！
“ 第二，问题 及时 反馈，信息 透明 共享。”我 继续道，“ 遇到 难题，不要 自己 埋头 苦干，要 及时 提出来，大家 一起 讨论 解决。所有 技术 文档、进度 报告，都 要 在 团队 内部 公开，避免 信息 壁垒。”
这 又是 一条 打破 常规的 做法。在 等级 森严的 仙门，很多 弟子 习惯了 “ 报喜不报忧 ”，或者 把 技术 藏着掖着，生怕 别人 学去。我 强调 “ 透明 ”，就是 要 最大限度地 发挥 团队 的 合力。
安排 完 这些，我 便 放手 让 各组 去 执行了。我 自己，则 扮演起 “ 项目经理 ”的 角色，每天 跟踪 进度，协调 资源，解决 跨组 问题。