“既然花园的门关上了，”沈瓷的目光投向窗外遥远的天际线，“我们就去找那些在花园围墙之外，或者被花园遗忘的角落。”
他启动了备用方案：
第一，转向“患者驱动”路径。沈瓷指示团队，加强在国内外有影响力的罕见病、疑难病患者社群和公益组织中的线上存在与科普工作。重点突出“海神”技术个体化、靶向精准的特点，以及愿意挑战极度复杂病例的开放态度。目标不是直接招募，而是播下种子，让那些走投无路的患者和家庭，知道还有这样一条可能的路。
第二， 深化与现有合作者的“生死盟约”。对于韩教授团队这样已经深度绑定、且取得过突破性发现的核心合作伙伴，沈瓷亲自沟通，不仅确保资源支持，更开始探讨以联合知识产权孵化、共同成立专注于极度疑难病例的“卓越临床中心”等更紧密的方式，将双方利益牢牢捆绑，抵御外部诱惑和压力。
第三， 加速“开放架构”的硬件寻源。沈瓷要求技术团队，将之前与小型创新公司的接触，推进到实质性的技术评估和原型集成测试阶段。他特别关注一家在“可生物降解、导电聚合物电极”上拥有独家专利的瑞士初创公司，以及另一家研发“超声无线能量与数据透颅传输”的美国大学实验室衍生企业。“如果主流渠道封闭，我们就用最前沿的组件，打造一条性能可能超越现有标准、但需要重新定义规则的新通道。”
战略变得更加激进，也更加边缘化。沈瓷清楚，这近乎一场豪赌，赌的是“海神”在解决极端问题上的独特能力，以及那些最顶尖的“组件”创新者，愿意赌一个挑战现有格局的未来。
深夜，凌景宿带着关于“网络脆弱性指标”的初步分析结果回家，眉宇间有探索带来的微光，也有一丝疲惫。沈瓷将临床合作网络受阻的情况告诉了他。
凌景宿沉默了一会儿，问：“那些最困难的患者……如果找不到合作的医院，我们怎么帮助他们？”
“直接面对他们，或者创造新的合作模式。”沈瓷回答，“很艰难，但这是唯一的路。埃琳娜用资源和规则建造花园，我们只能去开垦花园之外、规则尚未覆盖的荒野。”
凌景宿点了点头，没有评论商业的博弈，而是将手中的分析报告递给他：“也许……我们对网络‘脆弱性’的理解，能帮我们更好地筛选和评估那些‘极端病例’。如果他们的大脑网络存在某些特定的脆弱特征，或许正是我们的干预可以尝试‘加固’或‘绕开’的突破口。这需要非常精细的术前评估。”
沈瓷眼睛一亮。这是典型的凌景宿式思维——绕过表面的竞争困局，从更基础的科学层面寻找破局工具。“说具体点。”
两人在书房坐下，就着昏黄的灯光，开始探讨如何将基础研究的发现，转化为临床筛选和策略制定的潜在依据。一个谈论着网络状态指标与临床表型可能的相关性，另一个思考着如何设计临床前评估流程和获取必要数据的变通方法。
窗外，都市的霓虹映照着联盟庞大而稳固的“花园”轮廓，灯火通明，秩序井然。而在这间书房里，微光之下，两人正试图描绘一张前往“荒野”的、充满不确定性的地图。深海的回响艰涩难懂，王座的阴影庞大森严，但探索者与突围者的对话，仍在继续，试图在规则的缝隙与科学的未知中，凿出一线微光。联盟试图定义什么是“主流”和“可行”，而他们，则执着地追问什么是“可能”与“必要”。夜色渐浓，两股塑造未来的力量，在截然不同的维度上，持续角力。