交接过程草率得近乎敷衍。
原军官们几乎是被半催促着离开了自己的办公室，新任者们则带着各种表情入驻。
有人踌躇满志，有人茫然无措，还有人眼底深处藏着不易察觉的算计。
朴正泰很快召开了第一次旅部作战会议。
新任的参谋长、作训科长、情报科长、各营新任营长（除了极少数未被替换的）悉数到场。
会议室内，气氛诡异。
新人们正襟危坐，而角落里那些未被调换的、原本属于营连级的技术军官或后勤主管（其中不少是D级分身），则沉默地坐着，眼神平静无波。
“各位，时间紧迫，我直接部署工作。”朴正泰拿出早已准备好的一份计划，
“第一，全面复核近期所有战备和训练计划，特别是姜东元旅长在位时制定的那些……过于激进和特殊的部分，重新评估其安全性和必要性。
第二，对全旅人员，特别是骨干士官和专业技术兵，进行一轮思想政治和保密纪律的强化教育。
第三，全面检查旅里所有装备，特别是那些……来源不明的‘特殊改装’装备，登记造册，严格管控。
第四，重新梳理与地方……尤其是与某些商业实体的‘非正常’往来，该切割的立即切割！”
这几条，条条直指数快旅之前赖以形成战斗力的核心——创新的战法、高度信任的骨干、先进的改装装备、以及隐秘的后勤支持渠道。
新任的参谋长是个中校，立刻附和：“旅长英明！部队嘛，还是要稳扎稳打，那些花里胡哨的东西，未必实用，还容易出问题。”
新任作训科长也点头：“是的，我看了之前的训练大纲，强度太大，风险太高，应该立刻调整，回归传统、扎实的基础训练。”
几个新任营长也纷纷表态支持。
然而，当他们把目光投向角落里那些“留用”的技术军官和后勤主管，期待他们提供详细信息或者表态支持时，得到的却是礼貌而冰冷的回应。
被问及指挥系统操作细节时，负责系统的少校（D级分身）推了推眼镜，一板一眼地回答：“报告，该系统为高度集成化专业平台，操作手册和权限管理细则均已录入内部数据库。新任指挥员可通过个人终端，使用正式下发的权限账号登录后自行查阅学习。如需现场指导，需按照《技术保障条例》第三章第五条，提前三个工作日向技术保障中心提交书面申请，并注明具体需求与时长。”