陈东推开会议室的门时，里面已经坐了五个人。他点头致意，走到自己的位置坐下，把随身携带的文件袋放在桌上。袋子外贴着“Q-7案内部复盘资料”的标签，编号清晰，页码齐全。
会议桌前的电子屏亮起，时间显示九点整。督导组负责人坐在主位，翻了下手里的材料，抬头说：“开始吧。”
陈东打开笔记本，调出准备好的汇报提纲。他没有先讲成果，而是从行动前四十八小时说起。他说技术组发现用电异常的时间是前天下午三点十七分，情报组确认目标地点身份是在晚上十一点二十六分，签批文书上传系统是凌晨一点零三分。
“我们比原计划提前了六小时收网。”他说，“因为监测到对方开始转移数据包，服务器有加密打包的迹象。”
督导组负责人听着，手指在桌面上轻轻敲了一下。
“这次突击选在凌晨两点十四分，是基于三个判断。”陈东继续说，“第一，他们销毁证据的高峰期通常出现在这个时段；第二，外围警力部署完成，通讯中继稳定；第三，现场无平民活动迹象。”
他停顿片刻，翻到下一页。
“但也有不足。”他说，“我们在进入B区通道时，用了强光探照，导致嫌疑人提前察觉。虽然最终控制住了局面，但增加了对抗强度。如果当时采用无声渗透，或许能减少冲突。”
会议室里没人说话。
陈东接着说：“还有就是情报整合节奏的问题。我们直到行动前十分钟才确认服务器自毁机制的存在。如果早些锁定这一项，可以尝试远程截流，避免硬闯。”
督导组负责人合上手里的本子，看了他一眼。
“你这是主动找问题。”他说，“不是等别人提。”
陈东点头。“事情过去了，得看清楚哪里还能更好。再大的胜利，也不能当护身符用。”
另一名干部开口：“程序上有没有漏洞？”
“全部文书都进了备案系统。”陈东说，“包括破门指令、封存记录、伤员送医流程。执法记录仪全程开启，视频已归档。如果有需要，我可以当场调取任意一段。”
那人没再问。
督导组负责人转向其他人：“你们有什么意见？”
左边一位年长的同志说：“我觉得突击时机没问题。这种案子，晚一步可能就什么都剩不下。关键是后续怎么稳住局面。现在外面有些声音，说我们手段过激。”
“我已经做了情况通报。”陈东说，“早上七点开的会，材料都给了宣传处。主流媒体已经开始更正，两家平台删了文章。”
“反应很快。”对方说。
“不能等。”陈东说，“一拖就会发酵。越早说清楚，越不容易被人带节奏。”
督导组负责人点头，又问：“你自己觉得，这次最大的收获是什么？”
陈东想了想。“是证据链的闭环意识。”他说，“以前我更关注抓人和起赃，现在明白，每一个环节都要经得起推敲。审批流程、技术操作、人员动线，全都得留痕、可查、能还原。这不是为了应付检查，是为了让案子立得住。”
屋里安静了几秒。
督导组负责人说：“你说得对。我们现在办的不只是案件，也是制度样本。每一步都得标准。”
他翻开新的一页笔记。“接下来可能会遇到更复杂的情况。你准备怎么应对？”
“还是老办法。”陈东说，“盯细节，守程序，提前做预案。比如下次行动，我会要求技术组至少提前十二小时提交风险评估，包括舆情可能性。”
“有具体方案吗？”
“已经在写了。”陈东说，“包括对外通报的标准话术、证据展示的分级目录、突发情况的响应流程。今天下班前能交初稿。”
督导组负责人看着他，语气缓了些。“你的表现，组织是认可的。果断，清醒，不回避问题。这很难得。”