正月十五的喧嚣散去，青河镇重归往日的宁静，只是这宁静下，涌动着新一年开局的热流。
晚秀坊堂屋里，林晚对着电脑屏幕上的年度汇总表格，指尖在计算器上跳跃，最后重重按下了等号。她深吸一口气，又缓缓吐出，眼底闪过明亮的光彩。
过去一年的成果，清晰地凝结在数字里：
· 深圳“雅集”壁画项目：总收入50万，净利超35万。
· 省城“松鹤延年”私人订制：总价80万，已收进度款70万，净利可观，预计最终净利润不低于50万。
· 日本京都基金会交流：酬劳5万元。
· 邻县驿站软装：总价5万，净利约3万。
· 县孵化计划首年扶持：15万。
· 理财及其他小额收益：约8万。
总计，在过去一个财务年度里，晚秀坊工作室实现总收入逾163万元，累计净利润突破90万大关。 账户上流动资金充裕，另有数十万稳健理财作为压舱石。
这不是简单的数字增长，这是一个家庭手工作坊，以令人惊叹的速度，完成了从“求生存”到“谋发展”再到“强品牌”的三级跳。收入不仅实现了指数级增长，更重要的是，来源结构日趋健康：既有深圳、省城这样奠定地位和利润基石的大项目，也有孵化资金这样的政策性支持，还有小额定制和理财带来的稳定现金流。
王秀英对具体数字依然淡然，她只关心自己那幅即将完成的“松鹤延年”。巨绣之上，仙鹤昂首，松枝遒劲，“延年”的清气盈满尺幅，已近圆满。但林晚知道，这些数字背后，是母亲无数个日夜的心血凝注，是技艺价值最硬核的兑现。
林建民现在走路带风，去苏杭谈原料，去县里办手续，腰杆笔直，底气十足。春燕的变化最令人欣慰，她不仅还清了家中债务，自己也有了积蓄，言谈举止间多了自信和主见，手中的针线越发沉稳老练，已是坊里不可或缺的得力助手。
然而，市场的竞争从未停歇。 胡美华的“青河绣”体验店生意不错，标准化产品迎合了大众市场，协会的声势日隆。她甚至开始筹办“青河绣”年度大赛，奖金丰厚，并宣称获奖者将获得与华艺公司深度合作的机会，以及协会的“重点推广”。这对镇上许多手艺不错、却苦无门路的绣娘来说，诱惑巨大。
林晚听到了风声，但并不慌张。她清楚地认识到，自己和胡美华走的是两条截然不同的路。胡美华要的是“规模”和“市场占有率”，打造的是一个地域性大众品牌；而晚秀坊追求的是“高度”和“独特性”，塑造的是艺术家个人品牌。两者或许有交叉，但核心受众和终极目标完全不同。