H周母笑呵呵地说：“我又不识字当什么厂长，我不过这么一说。我卖电机，你就按标准给我提成就行。另外你在照顾我一下，我和老周两人不来上班，你别扣我工资行吗？”
老冯笑道：“大姐，您只要一年销售一千台电机，您就是皇太后的待遇，可以厂里横着走。想来上班就上，不想来上班就在家待着。”
周母说：“我又不是螃蟹，干吗横着走。那行，我回家就和儿子说一声，来你这里定合同。”
周母立即跑回来找周鹏，要他进他们厂的货。
周鹏想不到老妈会来真的。
他不清楚老妈厂子的产品怎么样，不敢冒然答应，便把管采购的人叫过来，让老妈带着他去厂里考查一下质量。
采购去考察了一下，回来报告说质量还行，就是价格比市场上略贵了几十块钱。
周鹏说：“贵有贵的道理，那就定购一部分吧，每月一百台，三个月一结账。”
合同一签，老妈每月上千的提成就到手了。
省六建大批量定购周鹏的产品，全部都是以省城的期房抵债。
周鹏便在省城成立了一家房地产销售公司，聘请专业的人员来帮他售房。
王连安也在厂子内部搞起了改革。
首先，他提拔同鹏为齿轮箱厂的合同制副厂长，主管改革。
因为许多领导都怕新一轮的改革会动自己的利益，心中反对，可又不敢明说，便都反对聘请周鹏为副厂长。
赵副厂长虽然不敢再直接站出来反对，但依然暗地里依然联合石尚光等人和王连安搞对抗。
说：“就算我们得不到便宜，也不能让他们爷们儿干得太轻松。厂子垮台了，是他的问题；厂子赚钱了，把他搞下台我们收渔翁之利。”
因此在厂部会议上，赵副厂长做了哑巴，石尚光等三四个人当了炮手。
有人说周鹏太年轻。
有人说周鹏工作经验不足。
有人说周鹏不懂团结。
王连安不理会，坚持重用周鹏。
随后，周鹏在厂部会议上首先提出了第一步的改革方案：
每个生产环节和车间都实行承包责任制。
承包者对车间有绝对的管理权：车间用谁不用谁，生产什么，怎么生产，全部都由承包者说了算；
承包者承担车间的一切生产成本和费用，自负盈亏。
承包者采取竞聘的方式产生。
向厂部上交利润最高者获得承包权。
无人承包的车间，将外聘人员入厂承包。
周鹏举例说明：“销售部从装配车间收购成品齿轮箱售卖；装配车间从机加工车间买零部件；机加工车间可以从铸造车间购买箱体加工，从采购部购买钢材。如果承包者觉得兄弟单位的产品贵，可以出去自行采购产品。”
此方案一公布各个车间的主任一片哗然，议论纷纷。
有人面露得意之色，有人忧心忡忡。
机械加工车间和试制车间，机器多，工人技术素质高，不愁没活干。
可有些车间就发愁了。
铸造车间的主任说：“我们一个月就能干完全年的活，其余的月份都闲着，要是承包过来，岂不是要赔死。”
周鹏摆了摆手说：“这些问题我早就想到了。铸造车间成本高的原因就是开工不足，产能闲置。以后，承包者可以自己出去拉活干。”
铸造车间主任的思路一下被打开了，说：“那要是赚了钱怎么分？”
周鹏说：“你只要交了承包费，赚的钱都是你的。”
铸造车间主任听后很是满意，说：“你只要说话算数，这个车间我承包了。”