装配车间主任说：“我们车间的工人除了装配齿轮箱，其他的啥都干不了。每个月还只能按计划生产，一年只能干半年的活，又没有办法出去找零活干，岂不是要赔钱？”
周鹏说：“只要你们愿意赚钱，可以从我这里揽活干，我们的搅拌机装配线一直就忙不过来。”
赵副厂长说道：“如果这样搞，
周鹏说：“赵厂长请放心，车间的固定资产永远是厂方的，任何人不能动；况且车间承包者是与厂方签订的合同，厂方对他们有监督权，管理权，不用失去控制的。以后每个承包者只对自己的利润负责，不用再担心上面领导的压迫和牵制了。”
赵副厂长担心的就是没有人再巴结他，给他送礼了，因此脸色变得非常难看。
办公室主任说：“那我们厂部的部门怎么办啊？”
厂技术组的人说：“还有我们呢？”
周鹏说：“这个你们不用担心，待车间改革完毕，我们再谈厂部改革。放心，我们的目标是让厂子能赚到更多的钱，提高所有人的收入水平，而不是让谁吃不上饭。”
一切交代清楚，三天后，在大会议室进行车间管理权的竞拍。
石尚光所在的试制车间，因为设备最新，工人的技术最高，竞拍最为激烈。
石尚光虽然有各种缺点，但是工作能力还是有的。最终他保证每年向厂子交10万利润而保住了自己主任的饭碗。
机加工车间的承包者每年向厂部交8万利润。
热处理车间的承包者每年向厂部也是交8万元利润。
装配车间的承包者向厂部交1万元利润
铸造车间的承包者向厂部也是交1万元利润。
在销售上，厂方与每个销售员签订了合作合同，按销量拿提成。
卖得越多，提成比例越高。
最高可以五五分成。
这样以来，各个车间的管理者有了相当独立的自主权，不用再看其他领导的脸色行事，一下就斩断了与其他中高层领导之间的勾结。
唯一能够剥夺他们承包权的只有厂长王连安。
并且，厂子不用费力就能得到28万的纯利润，用来发工资和还以前欠下的各种债务
因为各个车间的承包者自负盈亏，当然不愿意再养多余的人员，于是每个车间都有一大批多余的人员被交给了厂方。
加起来足有七八十人。
多都是一些年纪较大或比较懒惰的员工。
王连安通知他们，愿意工作的可以去周鹏的建筑公司竞聘各种岗位；不愿意再工作且年满50岁以上的可以内退。
对车间改革完成之后，王连安又对厂部进行责任制改革。
每个科室也搞承包责任制，科长负责科室的所有工作。
每个月向科室拨一定的办公款项，不够的自己解决；富余的当成奖金颁发给科室，由科室自由处理。
科员向科长负责，科长只需要向王连安负责。
而王连安要对管理委员会负责。
管理委员会是由厂高层领导组成，负责监督各个科室和王连安的工作。
但管理委员会的人没有直接管理
如果对哪个科室有意见，要直接找王连安，由王连安负责督促科室改正。
这样一来，斩断了各个科室对其他高层领导的依赖性，所有的权力都掌握在王连安的手中。
又因为哪个部门出问题，哪个科长负责，再也没有人敢出面捣乱，在工作中给王连安制造困难。
政令上通下行，十分畅快。
那些反对王连安的人不服，将举报信寄到了上面的主管部门，说王连安在内部搞独裁，搞独立，搞腐败。