监督指导组直接对省国企改革工作小组负责，不受地方和企业层级限制，确保了监督的独立性和权威性，让改革推进有了坚实的组织保障。
与此同时，省委常委会专题研究国企改革推进中的层级协调问题，作出重要决定：将各地市配合国企改革的工作专班提级，由原来的常务副市长牵头负责，调整为市长直接挂帅。
省属国企多为正厅级架构，企业董事长、总经理均为正厅级，而此前牵头对接的地市常务副市长为副厅级，层级不对等导致沟通协调中时常出现“推拖绕”现象。
部分国企负责人凭借级别、企业体量和行业地位，对地市专班的工作要求敷衍了事，对地市常务副市长的协调要求不予重视，甚至以“企业特殊情况”为由推诿塞责，导致属地化改革任务推进缓慢。这种层级不对等造成的协调壁垒，已成为改革落地的重要障碍。
市长作为地市行政主官，为正厅级，与省属国企负责人级别对等，既具备更高的统筹协调权限，也能更直接地调动地市各类资源，保障改革相关政策落地，能够有效破解级别不对等的博弈的困境。
同时，这也向所有省属国企释放了明确信号：国企改革是全省重点工作，地市层面将以最高规格推进落实，任何企业都不得再以层级对等为由拒绝配合，体现了省委省政府上下一盘棋推进改革的强硬态度。
10月29日上午，任正浠以第一监督指导组负责人的身份，带领14名组员正式进驻唐钢。
与上次以改革政策指导处处长见第一小组组长身份进驻时的谦和低调不同，此次任正浠一身藏蓝色西装，神情严肃，步伐沉稳，身后跟着的组员们也个个精神抖擞，摩拳擦掌。
唐钢办公楼前，此前负责对接的副总经理徐志安和办公室副主任冯文杰早已等候。看到任正浠一行的阵仗，两人脸上的笑容略显僵硬，下意识地挺直了身体，迎上前去。
任正浠只是象征性地点了点头，没有多余的寒暄，直接说道：“麻烦冯主任带路，我们先去会议室，九点准时召开中层以上领导干部大会。” 语气平淡却带着不容置疑的威严，与上次那个“人畜无害”的年轻处长判若两人。
上午九点，唐钢大会议室里座无虚席。唐钢党委书记、董事长魏东强，总经理俞泽，副总经理欧小妹，纪委书记王大宏等领导班子成员，以及各部门、各车间的中层正职干部悉数到场。
会议室里气氛凝重，所有人的目光都集中在主席台俞泽左手边坐着的任正浠身上。任正浠没有多余的开场白，开门见山道：“今天召集大家开会，核心是传达省国企改革工作小组关于第一阶段改革的要求，明确唐钢的改革任务和时间节点。”
他的目光扫过全场，语气陡然加重：“根据全省统一部署，唐钢被纳入第一阶段改革对象，必须在未来半个月内，完成三项核心任务。一是启动混合所有制试点前期工作，梳理优质资产，对接战略投资者；二是完成企业办社会职能剥离的摸底清查，制定职工安置初步方案；三是全面开展资产清查，重点核查近三年固定资产处置情况，确保国有资产安全。”
“我在这里明确表态，这三项任务是硬指标、硬要求，没有讨价还价的余地，没有特殊情况可讲。” 任正浠的声音铿锵有力，“省工作小组组建监督指导组，就是要确保改革方案落地见效，对拒不配合、消极应付、弄虚作假的行为，我们将坚决依规依纪处理，绝不姑息。”