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1999年5月6日，凌晨三点四十一分，香港半岛酒店总统套房。
陈景明坐在客厅地毯上，面前摊着七份平仓确认单，每份的签名处都写着“任素婉”三个字；确认单上面是一个个让人目瞪口呆的数字。
他“噼里啪啦”的敲击着计算器，一会儿，屏幕上显示了一个数字——
441，000，000，单位：美元。
这是4月布伦特与WTI原油期货的净利润，也是5月下一步蓝图的启动资金……
陈景明紧紧盯着屏幕看了1分多钟，然后站起身，走到冰箱前，拿出一罐百事可乐；用力拉开拉环，“噗嗤”的一声，在寂静的客厅里响起！
他举起铝罐，仰头狠狠灌了一大口，甜腻的糖浆感率先包裹住味蕾，紧接着，强烈的碳酸气泡在舌面密集炸开，带来一阵尖锐、甚至略带痛感的刺激。
这就完成了？他脑子里闪过这个念头，随即又压下去。
不，不是“完成”！是执行了一个长达四十二天的精密计划。
他们动用了五个离岸账户、七家经纪商网络、十二种衍生工具，在全球三个交易所同步操作，最后用几十笔平仓交易完成的收割……
他来到茶几前，打开笔记本电脑，开始复盘！
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时间倒回4月2日，OPEC宣布减产协议的前三天。
交易室里，任素婉坐在轮椅上，面前屏幕显示着布伦特原油的月线图；罗镇东站在她身后，手里拿着高盛和摩根士丹利的两份矛盾报告——一份看涨至20美元，一份看空至12美元。
“妈，”陈景明的声音通过加密耳机传来，“趋势交易！买四万手布伦特，均价15.2美元。”
任素婉收到幺儿的指令后，立即抬头看罗镇东：“建仓！四万手！分八天完成，每天五千手，伦敦、新加坡、纽约三地同步。”
罗镇东收到指令后，立即下达指令：“四万手布伦特多头！八天建仓！三地同步！”
顿了顿：“冲击成本控制在1.5%以内。”
“明白。”小组成员参差不齐的在耳机里回复。
第一笔买单就这样在伦敦时间上午九点挂出，屏幕上的价格曲线向上跳了0.3美元。
……
4月7日，布伦特和WTI的价差在3.2美元徘徊。
“妈，”陈景明的声音再次响起，“进行价差与对冲，做空WTI，加仓布伦特！价差目标：4美元以上。”
任素婉收到指令后，再次向罗镇东下达了指令：“执行价差与对冲，三万手套利头寸！WTI空头，布伦特多头！”
罗镇东这次皱了皱眉：“任总，这个价差两年没突破3.5；如果压缩到2.5以下，我们会浮亏至少——”
“所以同时买入汽油裂解价差对冲，一万手。”任素婉打断他，“再加五千手布伦特看跌期权，行权价70美元！万一OPEC协议破裂，这是保险。”
罗镇东快速计算：价差套利、裂解价差对冲、地缘政治期权——三重保护。
他点头：“明白了。”
……
4月15日，他们进行了最大胆的一步，那就是新加坡租船市场。
陈景明对对任素婉说道：“妈，租储罐！两百万桶现货！同时卖出六个月远期合约。”