沈烈一一作答,既展现了令人印象深刻的技术深度,又显示出对欧盟法律体系的熟悉。
问答过程中,唐彻基本保持沉默,只在必要时做简短补充。
这是明智的策略——
让技术专家应对技术质询,而他作为总裁,保留在战略层面的发言权。
一小时的会谈接近尾声时,施密特合上了笔记本,神情比开始时缓和了许多。
这是他表达认可的方式——
当一位德国高级官员停止记录时,通常意味着他得到了足够的信息。
“沈先生对GDPR的理解深度令人印象深刻,”
施密特评价道,这是相当高的赞扬,
“特别是‘设计即隐私’和‘默认即隐私’原则在平台中的嵌入式体现,显示出镐科对合规的严肃态度。”
他稍作停顿,说出了一个重要信息:
“实际上,欧盟委员会正在起草新的跨境安保数据共享指南,预计明年第二季度发布征求意见稿。考虑到镐科在技术方案设计中对GDPR的前瞻性兼容,或许你们可以作为行业代表参与专家组的讨论。”
这是一个重要的信号。
参与欧盟标准制定,意味着镐科有机会将自身技术理念植入未来的监管框架,这是任何跨国企业都梦寐以求的战略优势。
唐彻适时接话:
“这是镐科的荣幸。我们相信,公私部门对话是制定既保护权利又保障安全的最佳途径。”
会谈在十一点二十九分准时结束。
施密特起身与两人握手,这次握手的时间比开始时长了半秒,——
这是欧洲职业人士表达信任的微妙方式。
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