李唯没有回工业局，直接回了胡同。
他需要静一静，整理思路。
胡同里，晚饭时间刚过。
中院里，几个人围炉而坐，是易中海他们在商量事。
“李副局长回来了。”易中海招呼，“正好，有事跟您商量。”
“什么事？”
“区里通知，下个月要在咱们胡同开个现场会，全市街道干部都来学习。”易中海说，“让我们准备介绍经验。我们商量，这个经验怎么讲。”
陈启明接话：“我觉得，不能光讲我们做了什么，要讲我们怎么做的，为什么能做成。关键是把‘邻里互助、共同参与’的理念讲清楚。”
“对。”吴师傅说，“还要讲遇到的困难是怎么解决的。比如建淋浴间时，技术不懂，陈先生指导；人工不够，大家一起干。这些过程比结果更有启发。”
李唯听着，心里一动。这不正是他明天汇报要把握的精神吗？
“大家说得对。经验介绍就要实话实说，不夸大，不缩小，原原本本地讲。特别是那些摸索的过程、克服困难的过程，最能打动人。”
易中海点头：“那我们这几天就准备准备，把过程理一理。”
第二天一早，李唯一身中山装，整个人精神抖擞。
周局长亲自来接他，两人乘车前往大领导办公的地方。
车子驶过长安街，穿过新华门，进入那个庄严的院落。
李唯是第一次来，他心里充满敬意。
李唯和周局长到达时，郑司长已经在了。
会议室不大，椭圆形的会议桌，能坐二十来人。
九点整，大领导准时到达。
陪同的还有几位部委的领导。大家简单寒暄后，会议开始。
郑司长先简要介绍了协作网的基本情况，然后说：“
李唯站起身走到台前，他深吸一口气，目光扫过会场。
领导正看着他，目光温和而专注。
“各位领导，今天我汇报的内容是《全国工业技术协作网的实践与思考》，我想从三个小故事讲起……”
他讲了北京小食品厂的故事，讲了武汉和天津协作的故事，讲了胡同淋浴间的故事。
每个故事都不长，但生动具体。
“这三个故事，发生在不同的地方，涉及不同的人群，但都体现了同一个道理：把分散的力量组织起来，就能解决单打独斗解决不了的困难。”李唯的声音平稳而有力，“这就是协作网的核心理念。”
接着，他简要介绍了协作网的七大机制和三级架构，重点讲了这些机制是如何从基层实践中总结出来的，又是如何指导新的实践的。
“协作网运行一年多，取得了初步成效。”李唯出示了一组数据，“截止去年底，共解决技术难题三百七十五项，涉及企业八百多家，预计年增效益五百万元以上。更重要的是，培养了一批具有协作精神的技术骨干，建立了一套可复制的工作方法。”
他话锋一转：“但我们也清醒地看到，协作网还面临不少困难和挑战。比如跨省协作的经费保障问题，农村技术力量的培养问题，协作成果的标准化问题，这些都需要我们进一步探索解决。”
最后，他汇报了下一步打算：扩大区域中心，深化工农协作，探索科教协作，完善制度保障。
整个汇报控制在二十分钟内，紧凑而充实。
汇报结束，领导第一个发言：“李唯同志，你讲的这三个故事很好。特别是胡同淋浴间的故事，让我很感动。人民群众的创造力是无穷的，关键是要把这种创造力组织起来，引导好。”
他转向其他领导：“协作网这个实践，意义不只在工业领域。它探索的是一种社会主义新型人际关系。这种关系应该推广到各个领域。”
接下来的讨论很热烈。
有领导问经费问题，有领导问推广难度，有领导问人才保障，李唯一一回答，实话实说，不回避困难，也不夸大成绩。
会议开了近两个小时。
结束时，领导做了总结：“协作网的经验要好好总结，好好推广。我看可以搞个文件，发到各地学习。同时，要给予必要的支持，经费、编制，都要保障。”
他对李唯说：“李唯同志，你的工作很有意义。要继续深入基层，了解实情，完善机制。有什么困难及时反映。”
“是！”
李唯郑重回答。
心中热血激昂。