千叶凛愣了一下：“将军，这违反……”
“非常时期，用非常手段。”影佐打断她，“我们面对的不是普通罪犯，是组织严密、训练有素的地下工作者。按常规方法，永远抓不住核心。”
“……是。”
“还有，”影佐补充，“通知舟山和象山的守备队，加强港口检查。特别是最近一周，所有出港货物都要严查，看有没有和这些交易金额对应的数量。”
“您怀疑他们最近会有运输？”
“不是怀疑，是确定。”影佐指向账簿上5月26日的那条记录，“那天之后账户停用，说明他们察觉到了危险，正在清理痕迹。但根据我的经验，这种清理往往伴随着最后的紧急运输——要把最重要的东西送出去。”
他走到窗前，拉开窗帘一角。阳光刺眼地照进来。
“如果我们能截住这次运输，”他缓缓说，“就能顺藤摸瓜，找到整个网络。”
千叶凛记下所有指令，准备离开。走到门口时，她回头问：“将军，如果……如果我们判断错了呢？如果这些真的只是正常的商业往来？”
影佐没有回头，依然看着窗外。
“那就当我们白忙一场。”他说，“但情报工作宁可错查，不可放过。况且……”
他顿了顿：“我的直觉告诉我，这次没错。”
直觉。这个在情报工作中既重要又危险的东西。千叶凛知道，影佐的直觉往往很准。但她也知道，直觉一旦出错，代价可能很大。
她只能执行命令。
门轻轻关上。
房间里，影佐重新回到桌前，翻开那本账簿。
数字，一行行，一列列，在纸页上沉默。
但它们真的在沉默吗？还是用一种只有特定人才能读懂的语言，诉说着什么秘密？
影佐决定亲自尝试破译。
他找来纸笔，开始抄录那些可疑的交易记录：日期，金额，收款方……
如果这是密码，那么密钥是什么？是某本书？是某个日期？还是某种约定的算法？
时间在安静中流逝。
阳光从窗口斜射进来，照在账簿泛黄的纸页上，照在影佐专注的脸上。
在这个安静的房间里，一场无声的解密战，开始了。
而影佐不知道的是，这本账簿本身，就是一个精心设计的陷阱。
第三幕·教室里的实战（同日，下午2:00）
四明山，培训班教室。
今天的课是实务模拟。金明轩没有站在讲台上，而是坐在学员中间。黑板上写着一个案例：
“假设你是根据地的物资采购员，手头有五百大洋，需要在三个月内完成以下采购任务：
1. 盘尼西林五十支
2. 手术器械三套
3. 印刷油墨一百斤
4. 电池二百节
5. 无线电器材若干
所有物资需从申城采购并安全运抵根据地。请制定详细采购方案。”
十二名学员分成四组，每组负责一项物资的采购方案。他们已经讨论了一上午，现在要轮流上台讲解。
第一组负责盘尼西林。上台的是那个女会计林同志。
“我们组的方案是分渠道采购。”林同志指着自己绘制的图表，“盘尼西林是管制药品，不能一次性大量购买。我们计划通过四个渠道：第一，从申城的教会医院少量购买，借口是乡村诊所使用；第二，通过香港的洋行，走外交邮袋到广州，再转运；第三，收购私人医生手中的存货；第四，实在不行，用土霉素部分替代。”
她继续讲解每个渠道的具体操作方法、联系人、风险点、备用方案。讲得很细，连怎么跟教会医院的修女打交道、怎么包装药品避光防潮都想到了。
金明轩边听边记录。等林同志讲完，他提问：“如果四个渠道都失败呢？”
林同志显然想过这个问题：“那就启动应急方案——用高价从黑市购买。我们知道申城黑市有盘尼西林流通，价格是正规渠道的三到五倍。虽然贵，但关键时刻能救命。”
“资金够吗？”
“不够。”林同志老实说，“所以我们在方案里建议，根据地要设立‘紧急药品储备金’，专门应对这种情况。”
金明轩点点头，没有评价，让下一组上台。
第二组负责手术器械。他们的思路更灵活：不买全新的，买二手或报废医院的处理品。
“我们调查过，申城有些外国医院在撤离时，会处理一批旧器械。虽然旧，但大多还能用。价格只有新器械的三分之一。”上台的年轻干事说，“而且旧器械不引人注目，运输时说是‘废金属’，检查容易通过。”
第三组负责印刷油墨，方案最实际：不买成品，买原料自己调配。
“油墨的主要成分是炭黑、油料和树脂。炭黑可以自制——烧松明子就行。油料可以用桐油，根据地有。树脂可以从松树提取。我们自己调配，虽然质量差些，但能用，还省钱。”
第四组负责电池和无线电器材，方案最大胆：尝试建立小型生产作坊。
“干电池的结构并不复杂，锌皮做外壳，碳棒做正极，氯化铵做电解质。这些材料都能搞到。”负责讲解的是个戴眼镜的学员，原来在中学教过化学，“我们可以试制土电池，虽然寿命短，但应急够用。无线电器材更简单，矿石收音机用不了多少东西。”
四个组讲完，用了整整两个小时。
金明轩走上讲台，没有立即点评，而是先问了学员们一个问题：“听完四组的方案，你们觉得，这些方案背后体现的共同思路是什么？”
教室里安静了一会儿。一个学员试探着说：“……因地制宜？”
“对，但不全面。”金明轩在黑板上写下四个词：多渠道、分层次、就地取材、有备用。
“这就是系统思维在物资采购中的具体体现。”他指着这四个词，“不依赖单一渠道，不指望一次解决，不追求完美，但求有效。多条腿走路，东方不亮西方亮。”
他顿了顿，语气变得严肃：“但你们今天的方案，还有一个共同的缺陷。”
学员们竖起耳朵。
“没有考虑运输环节的具体风险。”金明轩说，“你们都在说‘怎么买’，但很少说‘怎么运’。而从申城到四明山，运输环节的风险比采购环节大十倍。”
他走到地图前：“以盘尼西林为例。这种药怕光怕热，运输途中要恒温保存。你们打算用什么包装？用冰？冰会化。用隔热材料？增加体积和重量。路上遇到检查怎么办？盘尼西林一查就露馅。”
“再比如手术器械。你们说当‘废金属’运。但如果检查的人打开看，发现是精心保养的手术刀剪，会怎么想？废金属会这么干净吗？”
学员们沉默了。确实，他们更多考虑了“买”，较少考虑“运”。
“所以完整的方案，必须包含三部分。”金明轩重新板书，“采购方案、包装方案、运输方案。三位一体，缺一不可。”
他让学员们重新分组，这次每组要负责一项物资的全流程方案：从采购到包装到运输。
教室里又响起讨论声。这次大家考虑得更全面了，有人提出用中药包装伪装西药，有人建议把手术器械拆散混在农机零件里，有人想到用双层竹筒装电池防潮……
金明轩在教室里巡视，不时指点几句。
这种实战模拟，比单纯讲课有效得多。学员们在讨论中自己发现问题，自己寻找解决方案，记忆更深刻，理解更透彻。
下午四点半，课程结束。但有几个学员留下来，继续完善自己的方案。
金明轩走到教室外，老周正在等他。
“金教员，申城回电了。”老周递过一张纸条。
金明轩接过看。电文内容是关于他之前请求支援的事：
“同意派遣三人：一为纱厂管事，懂生产管理；二为洋行职员，熟外贸实务；三为钱庄账房，精金融操作。预计6月10日前后抵甬，你处派人接应。另，所需教具已分批启运，注意查收。陈。”
“太好了。”金明轩松了口气。有这三个有实际经验的人来，培训班的实务教学能大大加强。
“接应安排呢？”他问老周。
“已经安排了。”老周说，“宁波那边有我们的交通站。他们到宁波后，会有人送他们到宁海，再从宁海走山路过来。顺利的话，6月15日前能到。”
金明轩算了下时间，还有十来天。那时培训班第一期刚好过半，新教员来了可以接上。
“还有一件事。”老周压低声音，“第一批物资，昨天晚上从象山发出了。二十箱，走骡马帮。”
“这么快？”
“锋刃同志办事利索。”老周说，“他亲自去象山建立的渠道。如果顺利，五到六天能到。到时候，你那些教具应该就在里面。”
金明轩感到一阵振奋。通道真的在运转，物资真的在流动。虽然只是开始，但证明了这条路可行。
“第二批呢？”
“第二批走舟山，主要是试探佐久间的检查力度。”老周说，“装的是普通货物，就算被查扣，损失也不大。但如果能通过，说明舟山通道还能用。”
一实一虚，一主一次。这是标准的战术配合。
金明轩再次感受到陈朔布局的精妙：不把鸡蛋放在一个篮子里，不同线路承担不同功能，整体风险可控。
“金教员，”老周忽然问，“你这些天讲课，觉得这些学员怎么样？能担起重任吗？”
金明轩看向教室里那几个还在讨论的学员，他们趴在桌上，就着窗户的光，在纸上写写画画。
“都是好苗子。”他认真地说，“缺的是经验和系统训练。给他们三个月时间，再放到实际岗位上锻炼半年，都能独当一面。”
“那就好。”老周欣慰地说，“根据地缺人才啊。特别是经济工作，以前不被重视，现在知道重要性了，又没人懂。你们这期培训班，是及时雨。”
两人站在教室外，看着远山。
在这个偏僻的山村里，一场不为人知的“经济战”培训，正在悄然进行。
而从这里走出去的学员，将来会分散到根据地的各个岗位，用学到的知识和思维，改变这片土地的经济面貌。
这是另一种形式的战斗。
没有硝烟，但同样重要。
“第十卷·第四章·完”
---