第一幕·案例研讨会（1940年6月18日，上午9:00）
福开森路地下室，长桌上铺满了各种物品。
二十盒消炎药、五十本进步书籍、十卷电线、五包手术器械、三台便携式电台零件——这些都是锋刃小组从各处搜集来的样本，用来做“蚂蚁搬家”的模拟训练。
锋刃、鹞子、算盘、阿土，以及另外三名锋刃小组成员围坐在桌旁。陈朔坐在桌首，沈清河在旁记录。
“今天是实操训练。”陈朔说，“每人选一样物品，设计拆解和运输方案。要求：安全第一，成本第二，效率第三。”
鹞子选了那二十盒消炎药。他拿起一盒，翻来覆去地看：“原包装太显眼，上面有外文和红十字标志，一看就是西药。”
“怎么伪装？”陈朔问。
“我想了三种方法。”鹞子说，“第一，换包装。把药片取出来，装进中药的小瓷瓶里，贴上‘六味地黄丸’之类的标签。第二，混装。把消炎药和真的维生素片混在一起，装在复合维生素的瓶子里。第三，分装。把一盒药拆成十个小包，每包两片，分给不同的人携带。”
算盘补充：“还要考虑运输渠道。中药瓶可以走药材行，维生素瓶可以走百货店，小包装可以让旅客随身带。”
陈朔点头：“成本呢？”
“换包装需要定制瓷瓶和标签，成本最高。混装需要采购真维生素，成本中等。分装只需要小纸包，成本最低。”鹞子回答，“但分装的风险也最高——小包装容易丢失，而且如果一个人被抓，可能暴露其他九个人。”
“所以要组合使用。”陈朔说，“重要的药品用高成本高安全的方法，普通的用低成本方法。同一批药，不要只用一种渠道。”
他让鹞子把方案写下来，包括具体步骤、所需材料、预估时间、风险评估。
接下来是算盘。他选了那十卷电线。
“电线的问题是大而重。”算盘说，“一卷电线二十斤，十卷就是二百斤。集中运输太显眼。”
“怎么拆？”
“我研究过电线的结构。”算盘拿起一卷，剥开绝缘层，“里面是铜芯。如果我们把铜芯抽出来，卷成小卷，就可以分散运输。”
他演示：先把电线剪成五米一段，剥掉绝缘皮，铜芯卷成拳头大小的一卷，用油纸包好。这样一卷二十斤的电线，可以变成四十个半斤重的小铜卷。
“运输渠道呢？”
“小铜卷可以伪装成很多东西。”算盘说，“比如机械零件、手工艺品原料、甚至是厨房用的铜丝球。可以走五金店、废品站、手工作坊。每批只运三五卷，分几十次运完。”
陈朔问：“绝缘皮怎么办？”
“绝缘皮也有用。”算盘说，“剪成小块，可以当垫片、密封圈，或者混在橡胶废料里卖掉。总之，一点不浪费。”
这个方案让大家都眼前一亮。不仅解决了运输问题，还把“废物”也利用起来了。
轮到阿土。他选了那五包手术器械。
手术器械是最难运输的——金属制品，形状特殊，X光一照就原形毕露。
“我的想法是：化整为零，改头换面。”阿土说，“手术剪刀可以拆成两片，分开运输。手术刀片可以夹在剃须刀片里。镊子可以伪装成钟表维修工具。至于手术钳、止血钳这些大件……”
他停顿了一下：“可能需要更复杂的方法。比如，把钳子拆成零件，每个零件单独运输，到目的地再组装。”
“组装需要专业技能。”锋刃说。
“所以我们需要在目的地培养一个‘装配工’。”阿土说，“这个人不需要懂医术，只要会看图纸，会用工具就行。零件到了之后，他按照图纸组装起来。”
陈朔思考着这个方案的可行性。分散运输零件确实更安全，但增加了装配环节的风险——如果装配工出问题，或者零件丢失，整套器械就废了。
“可以先试一套。”陈朔说，“选最简单的器械，设计最傻瓜式的装配图。如果成功，再推广。”
最后是锋刃。他选了最敏感的三台便携式电台零件。
电台是绝对违禁品，一旦被发现就是重罪。但根据地急需电台来保持联络。
“电台的核心是三个部分：发射器、接收器、电源。”锋刃说，“每个部分都可以进一步拆解。发射器可以拆成电子管、线圈、电容、电阻；接收器同理；电源可以拆成电池、变压器、整流器。”
他拿起一个电子管：“这种零件，普通人根本不认识。我们可以把它伪装成——比如，温度计的感温元件，或者某种仪表的显示管。”
“但懂行的人一眼就能看出来。”鹞子说。
“所以我们不走懂行人的渠道。”锋刃说，“走最普通的渠道：邮局包裹、货运公司、随身行李。把电子管和其他无关紧要的零件混在一起，贴上‘教学仪器零件’‘实验设备备件’之类的标签。”
他提出一个更大胆的想法：“我们甚至可以开一家小型的‘无线电爱好用品店’，作为合法掩护。店里卖一些简单的收音机零件、天线材料，同时也暗中接收和转运电台零件。这样，大量的零件进出就有了合理解释。”
陈朔眼睛一亮。这个想法很好——不是被动地伪装，而是主动地构建一个合法的商业身份来掩护非法活动。
“但开店需要资金，需要执照，需要应付各种检查。”沈清河提醒。
“所以要精心设计。”锋刃说，“店不能开在敏感区域，要开在普通的商业街。老板要找一个可靠又有商业经验的人。商品要真实可查，账目要清晰规范。表面上，这就是一家普通的小店。”
“风险是，一旦被盯上，整个店都可能暴露。”阿土说。
“所以我们只用这个店做中转，不做长期储存。”锋刃说，“零件到了店里，二十四小时内必须转走。店里不留敏感物品，每天营业结束后彻底清查。”
陈朔让锋刃把这个方案详细写出来，包括店面选址、人员配置、运营流程、风险预案。
一个上午，七个方案陆续完成。陈朔一个个审阅，提出修改意见。
“你们已经掌握了基本思路。”他说，“但现在的问题是：这些方案都是你们坐在房间里想出来的。到了实际环境里，会遇到什么困难？你们不知道。”
锋刃点头：“我们需要实地考察。”
“对。”陈朔站起来，“所以接下来三天，你们分组去宁波。不是去执行任务，是去踩点——看地形，看交通，看商铺，看人流。把理论方案和实际情况结合起来。”
他分配任务：
锋刃和算盘一组，考察宁波的商业环境和可能的中转点。
鹞子和阿土一组，考察宁波到四明山的陆路交通线。
另外三人一组，考察宁波的检查站、巡逻规律、特务活动情况。
“记住，你们是商人、游客、探亲者，不是地下工作者。”陈朔强调，“不要做任何引起怀疑的事。就是看，就是记，就是感受。每天晚上写考察报告，第二天传回来。”
锋刃问：“什么时候出发？”
“明天一早。”陈朔说，“坐客运班车去，分开走，不要一起。到宁波后住不同的旅店，用不同的身份。三天后，在预定地点会合，一起回来。”
他递给每个人一个信封，里面是路费、假证件、宁波的简单地图、以及几个备用联系点的信息。
“如果遇到紧急情况，按预案处理。”陈朔说，“安全第一，任务第二。”
七个人收起信封，表情严肃。他们知道，这次不是战斗任务，但重要性不亚于战斗——这是在为未来的运输系统探路。
第二幕·宁波街景（6月19日，上午10:00）
宁波，江北岸外马路。
锋刃穿着一身灰色长衫，手里拎着一个旧皮箱，像个从上海来的小商人。算盘跟在他身后，扮作他的伙计。
这条街是宁波最繁华的商业街之一，两旁店铺林立：绸缎庄、茶叶铺、中药店、五金行、钟表店、书店……人来人往，吆喝声不断。
锋刃走得很慢，眼睛观察着每一家店铺。
他在一家旧书店前停下。店面不大，书架摆得满满当当，门口挂着“收售古今书籍”的牌子。老板是个戴眼镜的老先生，正在整理书架。
锋刃走进去，随意翻看。书店里有古籍，有新书，有杂志，还有一些外文书。客流量一般，主要是学生和文人。
“老板，你这儿收上海来的书吗？”锋刃问。
老先生抬头看他：“收，但要看看是什么书。太新的不收，太旧的不收，犯忌的也不收。”
“什么叫犯忌的？”
“就是政府不让卖的。”老先生压低声音，“前阵子查了一批，说是‘赤化书籍’，店主被抓了。我这儿只收正经书。”
锋刃点点头，买了两本无关紧要的旧书，离开了。
“这家店可以用，但要小心。”他对算盘说，“老板很警惕，不会轻易收敏感书。但如果建立信任，是个不错的集散点。”
他们继续走，来到一家文具店。店面更小，卖些笔墨纸砚、学生用品。老板是个中年妇女，正在教儿子做作业。
锋刃进去买了几支铅笔、一叠信纸。他注意到，店里有寄售服务——客人可以把东西放在店里代卖，店主抽成。
“大姐，我有些上海带来的新式文具，放你这儿寄卖行吗？”
“什么文具？”大姐问。
“钢笔、墨水、笔记本，都是进口货。”锋刃说，“我在上海有货源，但宁波没店面，想找个地方代卖。”
大姐想了想：“可以看看样品。要是好卖，就放这儿。抽一成利。”
“好，我下次带样品来。”
离开文具店，锋刃对算盘说：“这家店可以用。寄售模式正好掩护物品中转——我们‘寄售’的东西，其实就是需要转运的物资。店主只关心能不能卖掉，不关心东西从哪里来，到哪里去。”
算盘记下店名和地址。
他们又考察了几家店：一家兼营修理的钟表店，可以中转精密零件；一家有仓库的杂货铺，可以临时储存；一家靠近码头的渔具店，可以连接水路运输。
中午，他们在路边摊吃面。锋刃一边吃，一边在笔记本上画图：哪家店在哪个位置，店主什么性格，客流量如何，有什么特点。
“光看店面不够。”算盘说，“还要看周边的环境：有没有警察岗亭，有没有特务常驻，街道几个出口，紧急情况下怎么撤离。”
“下午看这些。”锋刃说。
与此同时，在宁波城西。
鹞子和阿土扮作木材商人，正在考察从宁波到四明山的陆路。
他们走的是传统的商路：从宁波西门出城，经高桥、横街、鄞江，进入四明山区。这条路骡马可以走，但关卡多——出城有关卡，进山有关卡，中间还有几个税卡。
“这条路不行。”鹞子观察后说，“每个关卡都要检查，骡马货物都要翻。大宗物资根本过不去。”
“那小路呢？”阿土问。
他们离开主路，拐进一条山间小道。路很窄，只容一人通行，骡马勉强能走，但很费劲。好处是隐蔽，几乎没有关卡。
但走了几里后，他们发现问题：小路太偏，没有补给点。运货的人需要自带干粮和水，而且一旦遇到土匪或野兽，很难求救。
“这条路适合小批量、高价值的物资。”鹞子判断，“比如药品、电台零件。但大批粮食、被服走不了。”
他们继续探路。一天下来，探了三条主路、五条小路，每条路都详细记录：长度、路况、关卡位置、巡逻时间、沿途村庄、可能的风险。
晚上，他们在城边的小旅店会合。七个人各自汇报考察情况。
锋刃把商业街的店铺情况说了；鹞子把陆路交通情况说了；第三组汇报了城内的检查站和特务活动规律。
“综合来看，”锋刃总结，“宁波作为集散中心是可行的。商业环境活跃，店铺多，物品流动频繁，不容易被注意。但陆路运输是瓶颈——主路查得严，小路运量小。”
“所以‘蚂蚁搬家’的思路在这里尤其重要。”算盘说，“把大宗物资拆成小份，通过多条小路分散运输。每条路只走一点点，总运量就上去了。”
“但需要很多人。”阿土说，“每条小路都需要向导，需要接应点，需要安全保障。”
“这正是我们要建立的系统。”锋刃说，“不是一条大动脉，而是无数毛细血管。每条毛细血管都很细，但加起来就是庞大的网络。”
他们讨论到深夜，整理出第一份《宁波运输系统初步方案》。
方案包括：