南锣鼓巷书房里，卫楚郝把一摞厚得像砖头的档案袋重重放在桌上，扬起一片细小的灰尘。他拍了拍手，咧嘴笑了：“言主任，您猜猜这是什么”
言清渐放下手中的《科学十四条》实施细则草案，抬头看了眼那些用牛皮纸包得严严实实、还用麻绳捆了几道的档案袋，挑眉道：“看这包法……是轧钢厂的老档案”
“哎哟！您神了！”卫楚郝竖起大拇指，“確实是轧钢厂的档案，但可不是一般的档案——这是当年您在那儿搞炉火改造时，咱们建的那套『设备全生命周期档案』的原始记录！”
他解开麻绳，小心翼翼地从最上面的档案袋里抽出一本已经泛黄的硬壳笔记本。封面上用毛笔工整地写著：“红星轧钢厂三號轧机大修记录，1956年3月-1957年2月”。
翻开第一页，是这台轧机的“出生证明”——型號、生產厂家、出厂日期、主要技术参数，后面跟著十几页手绘的机械结构图。再往后翻，是歷年来的维修记录：什么时间换了什么零件，谁换的，换了之后运行情况如何，一笔一笔，清清楚楚。
“我特意回厂里调的。”卫楚郝指著档案说，“当年您搞的那套东西，厂里一直坚持下来了。现在这台轧机，每个零件什么时候换的，还能用多久，一看档案就知道。所以这几年，咱们厂从来没因为设备突发故障影响过生產。”
言清渐接过档案，一页一页地翻看。那些熟悉的字跡，那些详细的记录，把他带回了在轧钢厂的岁月。那时候他还是个二十出头的年轻人，带著几个老师傅，硬是把一套粗糙的设备管理制度建了起来。
“您知道这套档案最大的价值在哪儿吗”卫楚郝眼睛发亮，“在於可追溯！前几天包头特种钢厂出事故——他们那台真空炉的加热元件突然烧了，差点把一炉价值十几万的高温合金毁了。查原因查了三天，最后您猜怎么著”
言清渐抬起头。
“最后是翻档案翻出来的！”卫楚郝拍著大腿说，“查了三年前的维修记录，发现当时换加热元件时，用的不是原厂配件，是某个小厂仿製的。当时看著能用，但材质不过关，三年下来內部晶格变化，导致电阻不均匀，局部过热，就烧了！”
“处理了”
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“处理了！”卫楚郝说得眉飞色舞，“直接追责到当时负责採购的供应科长——人已经调走了，但档案在，责任跑不了。厂里给记大过，三年內不得晋升。现在包头厂从上到下，再没人敢在关键配件上糊弄了。”
言清渐合上档案，沉思片刻，转向正在整理文件的王雪凝：“雪凝，你怎么看”
王雪凝放下手中的材料，推了推眼镜：“我认为应该把轧钢厂的经验，升级为国家標准。不只是设备档案，应该建立『军工產品质量全程追溯体系』——从原材料进厂，到零件加工，到总装测试，每一个环节都有记录，都能追溯到具体的人、具体的设备、具体的工艺参数。”
她走到小黑板前，拿起粉笔画了个流程图：“比如一批航空轴承，要能查到——钢材是哪家钢厂哪批次的，热处理是哪台炉子什么参数做的，磨削是哪台磨床哪个师傅操作的，检验是谁签的字。一旦装机后出问题，可以迅速定位是哪个环节的问题，是材料问题、工艺问题还是操作问题。”
郑丰年在一旁插话：“这个思路好！技术上完全可行。现在的问题是——很多厂没有这个习惯。特別是老师傅带徒弟，很多工艺参数都是『凭手感』『凭经验』，不记录，不外传。”
“那就让记录成为硬性规定。”言清渐敲了敲桌子，“卫楚郝，你负责起草《军工產品质量档案管理办法》。核心就两条——第一，所有关键原材料、关键零件、关键工艺，必须有完整记录；第二，记录要能终身追溯，出了问题能查到具体环节、具体责任人。”
卫楚郝立刻应下：“明白！我这就动手。不过言主任，这工作量可不小，很多厂连专门的档案员都没有……”
“没有就配。”言清渐说得斩钉截铁，“从协作办的机动经费里拨一笔钱，给重点厂配专职档案员。钱不够，我找聂办要。但档案系统，必须建起来。”
他顿了顿，补充道：“第一批先在二十家重点厂试点。选厂的標准就一条——產品出问题后果最严重的。航空发动机厂、飞弹部件厂、核材料厂，这些必须第一批上。”
三天后，瀋阳112厂。
这是中国航空工业的摇篮，第一个喷气式发动机就是在这里诞生的。厂里的档案室在大楼的地下室，阴冷潮湿，一排排木架子上的档案袋散发著霉味。
档案室主任是个五十多岁的老同志，姓陈，戴著一副用胶布缠著腿的老花镜。他听卫楚郝说明来意后，摇摇头：“卫处长，不是我不配合。您看看咱们这儿——”
他指了指那些发黄的档案袋：“1958年以前的记录，还算完整。1958年以后，大跃进，搞『多快好省』，很多工艺参数都不记了，说是『打破条条框框』。后来想补，补不回来了。”
卫楚郝拿起一个档案袋，轻轻一抖，掉出来几张纸。纸张已经脆了，上面的字跡模糊不清。他皱著眉头问：“那现在生產线上，工艺参数怎么控制”