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报告指出：
“在政策支持、技术成熟、需求升级等多重因素驱动下，华国本土企业软体厂商正迎来歷史性发展机遇。
尤其是在信创（信息技术应用创新）和数位化转型双重浪潮下，金融、电信、能源、製造等关键行业对自主可控软体的需求急剧增长，为本土厂商提供了切入高端市场的突破口。”
郑非在这些段落
第二份，国內数字经济政策汇编。
这是张静团队整理的精华版，超过三百页。郑非重点看了几个文件：
《“十四五”数字经济发展规划》（徵求意见稿）：
明確提出到2025年，数字经济核心產业增加值占gdp比重达到10%。
要加快数位技术与实体经济深度融合，打造数字经济新优势。
《关於加快推进国有企业数位化转型工作的通知》：
要求中央企业及重要国企，在“十四五”期间全面启动数位化转型，在研发设计、生產製造、经营管理、用户服务等环节实现数位化、网络化、智能化。
《金融科技发展规划（2022-2025年）》：
强调安全可控，鼓励金融机构积极稳妥应用自主创新技术，提升科技支撑能力。
各省市的政策更加具体，很多都列出了明確的时间表和量化指標。
比如某製造业大省提出，到2025年要打造1000个智能工厂和数位化车间，推动规上工业企业关键业务环节全面数位化率达到70%。
郑非看得越来越兴奋。
政策东风已至，市场需求明確，技术条件成熟。
天时、地利、人和。
第三份，华兴企业內部数据。
这是最厚的一份，也是郑非看得最仔细的一份。
企业bg过去三年的营收曲线：2018年980亿，2019年1120亿，2020年1290亿。
稳步增长，但增速在放缓，从15%降到13%再降到11%。
数位技术bu的曲线截然不同：2019年成立当年收入26亿（主要是內部结算），2020年187.6亿，2021年上半年132亿。增长斜率几乎垂直。
利润对比更明显：
企业bg净利润率稳定在18%-20%区间。
数位技术bu净利润率从2020年的25.1%，提升到2021年上半年的28.7%。
而且隨著规模扩大，利润率还在继续提升。
当然，这也是软体业务的典型特徵，边际成本低，规模效应明显。
客户结构：
企业bg的客户，主要集中在政府、公共事业、大型国企。项目金额大，但决策周期长，定製化要求高，交付复杂。
数位技术bu的客户，虽然也有大型国企，但更多是行业头部企业、民营企业、网际网路公司。
这些客户对產品成熟度、標准化程度、服务响应速度要求更高，但一旦认可，復购和扩展潜力很大。
最让郑非感兴趣的，是两个部门的项目交付周期和客户满意度数据。
企业bg的平均项目交付周期：9-12个月。
数位技术bu的平均项目交付周期：3-6个月（標准化產品）到6-9个月（解决方案）。
客户满意度评分（10分制）：
企业bg：7.8分。
客户普遍认可华兴的技术实力和品牌，但反馈“响应不够快”、“流程太复杂”、“不同部门协调困难”。
数位技术bu：8.6分。
客户评价“专业”、“高效”、“一个团队管到底，省心”。
郑非放下材料，摘下眼镜，揉了揉发酸的眼睛。