铜须部落赤铜之心矿区外，那座由天庭工程队快速建成的“物资中转与安全监督站”旁，新搭起了一排宽敞的木棚。木棚结构扎实，采光良好，里面整齐摆放着用原木粗略加工成的长条桌椅。这里，便是“天庭-铜须部落矿业技术合作培训中心”的临时教室。
天庭派出的“矿业技术援助团”正式进驻已经五天。援助团团长姓张，是一位面容严肃、身材瘦削、眼神锐利如尺规的中年修士。他来自天庭工部，精于土石工程与基础阵法，性格一丝不苟到了近乎苛刻的地步，对“规范”和“标准”有着异乎寻常的执着。
张团长进驻后的第一件事，并非立刻指导矮人安装使用那些令人眼热的“天庭矿业套装”，而是召集了铜须部落所有负责矿区管理的头领、工匠代表，以及酋长指定的第一批五十名“骨干矿工”，召开了一场严肃的动员会。
会上，他面无表情地展示了厚厚一摞用通用语和矮人语双语誊写的羊皮纸——《天庭矿山安全生产标准（艾卡西亚铜须部落试行版第一版）》。
矮人们原本兴奋期待的心情，在看到那本“标准”的厚度和里面密密麻麻的条款时，瞬间凉了半截。
张团长的声音平板无波，却带着不容置疑的权威：“安全生产，是高效采矿的基石。没有安全，一切效率都是空中楼阁，是对矿工生命的不负责任。从今天起，赤铜之心矿区，将全面按照本标准进行作业与管理。”
他开始逐条宣读核心要求，每一条都让习惯了自由粗放作业的矮人眉头紧锁：
“第一条，巷道标准。主巷道净宽不得低于五尺，净高不得低于七尺。分支巷道需按规缩小，但必须保证运输与通风需求。所有巷道需定期测量，记录在案。”
“第二条，支护规范。根据岩层性质，采用标准尺寸的金属或浸药木材进行支护，间距、角度、连接方式必须符合附表一图示。每日开工前、收工后必须巡检支护状况，记录于附表二。”
“第三条，通风管理。需绘制矿区通风系统图，明确进风巷、回风巷。主要工作面必须实现机械通风或利用高差形成稳定风流通路。每班次需使用‘瘴气检测试纸’（天庭提供）检测三次，浓度超标立即停工撤人，记录于附表三。”
“第四条，照明要求。逐步淘汰明火照明，推广使用‘地行灯’或特制矿灯。照明覆盖率需达到百分之九十以上，关键转折、提升点必须常亮。”
“第五条，个人防护。下井必须佩戴标准头盔（天庭初期赠送）、护膝、防尘口罩（简易版），穿着结实耐磨的工作服。未佩戴齐全者，禁止入井。”
“第六条，设备操作。任何‘天庭矿业套装’设备，必须由持有‘安全操作资格证’的人员，严格按照《操作手册》使用。严禁无证操作、违规改装。”
“第七条……”
林林总总，数十条，涵盖了从宏观管理到细微操作的一切。矮人们听得头昏脑涨，眼冒金星。挖个矿而已，怎么有这么多条条框框？什么净宽净高，什么支护角度，什么检测记录……他们祖祖辈辈都是看着差不多就挖，撑着不倒就行，哪来这么多讲究？
“这……这也太麻烦了吧？”一个老矿工忍不住嘟囔，“俺们以前不也……”
“以前是以前！”张团长猛地打断，眼神冷峻地扫过来，“以前的事故率和效率，需要我拿数据再对比一次吗？安全规范，不是限制你们的自由，是保护你们的生命，保障你们家人的幸福！是让你们能长久地、健康地享受劳动成果！”
他顿了顿，语气稍微缓和，但内容更让人心塞：“从明日开始，所有第一批骨干矿工，进行为期十天的脱产集中培训。培训结束，通过考核者，将获得‘天庭认证·安全矿工资格证’，方可参与新设备操作，并享受‘安全岗位津贴’。”
“安全岗位津贴？”有矮人耳朵竖了起来。
“是的，”张团长点头，“每日额外发放一份‘矿工精力补充零食’或其他等价奖励，作为对遵守安全规范、提升作业标准的鼓励。”
零食！这个词瞬间点亮了许多矮人的眼睛。虽然培训听起来很可怕，但为了操作那些神奇设备，还有额外的零食……好像可以忍一忍？
于是，为期十天的“魔鬼培训”开始了。
张团长亲自授课，教材不再是枯燥的文字，而是大量图文并茂的图表、实物模型（用小木棍和石块模拟支护）、以及最让矮人们头皮发麻的——事故案例幻术模拟。
当矮人们看到幻术中，因为支护不当，巷道在几名“矿工”头顶轰然坍塌，将他们活埋；看到因为通风不畅，“矿工”们在弥漫的“瘴气”中无声无息地倒下；看到因为操作不规范，“掘进傀儡”失控撞塌岩壁……那些逼真的画面和模拟的惨叫，让不少经历过事故的老矿工脸色发白，心有余悸。
“安全无小事，性命重于山。”张团长每次演示完，都会用冰冷的语气重复这句话，然后开始详细讲解如何避免此类事故。
培训内容极其细致。如何用特制的尺规测量巷道尺寸，如何判断岩层稳定性选择合适的支护方式，如何计算简单的通风量，如何正确佩戴和使用那些新奇的个人防护装备，如何识别“天庭矿业套装”各个部件的状态，如何填写那些令人头疼的各式表格……
矮人们起初叫苦不迭，课堂纪律松散，哈欠连天。张团长毫不客气，点名批评，罚抄条款（虽然很多矮人写字像鬼画符）。更严厉的是，他宣布：培训期间课堂表现、随堂测验，都将计入最终考核成绩。最终考核不合格者，不仅不能操作新设备，也拿不到“上岗津贴”，甚至可能影响其在矿区的工作安排。