七月下旬的一天，王建军找来厂行政科长老郑和负责后勤的副主任老吴。
他没有坐在办公桌后，而是移步到会客的旧沙发旁。
示意两人也坐下，气氛显得比平时更随意些。
“老郑，老吴，最近厂里接待任务重，开销大，上面也三令五申要勤俭节约。”
王建军将一份报表轻轻推过去，手指在“业务招待费”那一栏敲了敲：
“你们看看，咱们厂光是上个月。
接待外厂技术交流、兄弟单位参观、还有上级部门检查调研这几块的伙食费，就比年初预算超了将近百分之四十。
每次都往‘老莫’、‘新桥’或者那几个大饭店带，一顿下来少说二三十，多则五六十。
钱花得心疼不说，有些技术上的细节，在那种闹哄哄的场合也不方便深谈。”
老郑接过报表，仔细看了看，眉头也锁紧了：
“主任，这个问题我们行政科也反复讨论过，确实是个矛盾。
按规矩、按面子，来了重要客人，不去个好点的地方显得不重视。
可咱们厂自己那个小食堂。
您也知道，就是个大伙房，桌椅板凳都旧了。
环境嘈杂，平时工友们吃饭都快坐不下，更别说接待了。
上次化工部的同志来，硬是在小食堂凑合了一顿。
饭后那位带队的老工程师，拉着我说了半天，话里话外是咱们厂不够重视人才交流。”
老吴也点头附和：
“是啊，环境是一方面。
小食堂的菜式也简单，翻来覆去就那几个大锅菜，接待标准确实上不去。
可要提高标准，就得单独开小灶。
又牵扯人力、物料，容易在工人里造成不好的影响，说领导搞特殊。”
王建军认真听着，等两人把困难都摆出来，才缓缓端起茶杯抿了一口，沉吟道：
“你们两个说的，都是实情，也都是站在厂里角度考虑问题。
我最近也在琢磨这个事。
有个不太成熟的想法，说出来，你们一起参谋参谋，看能不能找到条路子。”
他站起身，走到窗前，指着厂区东侧的方向：
“你们看，咱们厂东墙根底下，挨着工人新村那片，是不是有一排旧仓库？
我记得是编号三号到五号仓库，五八年时候突击盖的，质量本来就一般。
这些年下来，尤其三号库，房顶漏雨，墙体也有裂缝。
里面堆的都是些用不上又舍不得扔的废旧设备、淘汰模具，成了个‘鸡肋’。
每年还得安排人去查看、做点简单的维护，花钱不多，但也算个负担。”
“对，对对，就是那儿！”
老吴立刻接话：“那一片特别是三号库，就是个老大难。
清出来吧，里面东西没地方放；用吧，安全隐患大；
彻底修吧，又觉得不值当。
行政科报过两次维修预算，都因为‘非生产急需’给搁置了。”
“嗯。”
王建军走回沙发坐下，身体微微前倾，用商量的口吻说：
“我在想，咱们能不能换个思路？
与其让它这么半死不活地搁着，年年花钱维护还担风险，不如把它彻底利用起来。
咱们打个报告，主旨就定成‘充分挖掘内部潜力。
盘活闲置固定资产；
节约非生产性行政开支，改善技术业务交流保障条件’。”
他掰着手指，一条条说给两人听：“第一，那仓库地理位置其实不错。
在厂区和生活区之间，相对独立安静，又不算远。
第二，把它改造一下，主体结构加固，内部重新分区，简单装修。
不用搞得多豪华，就求个干净、整洁、明亮。
隔出两三个雅静的单间，再弄个能摆两三张大圆桌的厅。
第三，人员从咱们厂食堂班抽调。
选政治上可靠、手艺过硬、尤其是面案功夫好的老师傅，再配两个勤快的年轻学徒。
食材走咱们厂自己的副食采购渠道，成本可控。
这样一来，以后但凡厂里因公往来需要安排饭食的。
无论是上级领导、兄弟单位、还是协作厂的技术员，一律领到咱们自己的‘内部招待食堂’来。”
王建军顿了顿，观察着两人的反应，继续道：
“好处是明摆着的：
一来，彻底解决了接待场所和标准问题，环境比小食堂好，比外面饭店自在，谈事情方便。
二来，费用能大大降下来。
按照咱们自己采买、自己加工的成本算，人均标准哪怕定到两块五到三块，也能吃得相当不错了。
比动辄四五块甚至更贵的外面饭店，节约不是一点半点。
长远看，这笔节约下来的钱，可能比改造仓库的投资还要多。
三来，盘活了闲置资产，把那块‘心病’给治了，还能安排几个食堂的人手，算是一举多得。”
老郑和老吴听着，眼睛越来越亮。
他们都是老行政，脑子里飞快地算着账。
改造需要一笔钱，但这钱是固定资产投资，报告上好写。
而后续节约的经费，却是实实在在、年复一年的。
更关键的是，主任提出的这个理由：勤俭节约、挖潜革新、保障生产协作……
简直是挑不出半点毛病，完全符合当前上面提倡的精神。
甚至可以说是个“积极响应号召”的典型事例。
“主任，这个想法……太好了！”
老郑忍不住拍了一下大腿，兴奋之色溢于言表：
“理由正，效益实，又能解决咱们的实际困难。
我回去马上组织科里笔杆子最硬的干事，连夜把请示报告起草出来！
保证把改造的必要性、可行性、预算的准确性、特别是预计能取得的节约成效和对促进厂际协作的积极作用，写得清清楚楚、明明白白！”
老吴也连连点头：
“对，选址、结构、改造方案我这边可以找基建科的老师傅先出个初步意见，附在报告后面。
还有人员抽调、伙食标准怎么定，都可以先拿出个章程。”
王建军见火候已到，满意地点点头，但语气依旧沉稳：
“嗯，你们有这个积极性很好。
报告要做得扎实，数据要经得起推敲，理由要站得住脚。
不过……”
他特意放缓了语速，强调道：“基调要把握好。
我们这纯粹是为了解决厂里生产经营中遇到的实际问题。
是为了更好地服务于‘挖潜增效’和‘技术协作’，是勤俭办厂的具体措施。
报告先报厂革委会讨论。
事情未定之前，不要四处宣扬。
咱们自己知道就行，踏踏实实把前期工作做好。”
“明白！”
老郑和老吴异口同声，心里都有了谱。
主任这是既要办事，又要低调，他们当然领会。
“还有一点！”
王建军像是忽然想起什么，补充道：“厨师班的人选，要慎重。
不光要看手艺，尤其是做北方菜、面食的功底要扎实。
咱们的客人天南地北都有，但以北方和周边省份为主。
一口地道的饺子、手擀面，有时候比大鱼大肉还管用。
更重要的是，人要可靠，嘴巴严，懂规矩，知道什么该说什么不该说。