档案室里，尘封多年的旧档案被一箱箱搬出来，摊在地上。
信息中心那边，服务器房灯通宵不灭，技术人员在一页页恢复、比对几年前的电子数据。
就在这个途中，一件“小意外”，迅速暴露了内鬼。
晚上十一点多，信息中心的监控上，出现了异常操作。
一个账号，在短时间内连续删除了几份旧项目的电子备份。
系统发出预警，备份服务器自动锁死。
“这是谁的账号？”
值班技术员一看名字，愣住了——
资产运营部副总经理、分管财务的许国强。
此时，许国强正在楼下。
他本来想趁着“大家都忙”的时候，去档案室里“帮忙整理”。
结果刚刚钻进门，就被两名纪检干部叫住。
“许总，辛苦了。”
对方语气客气，却站得很有章法。
“
与此同时，信息中心那边已经调出了操作记录。
每一次删除动作、每一个文件名、每一条时间戳，都清清楚楚。
纪检组把这些打印出来，放在桌上。
审讯室里，许国强最开始，还想走“解释路线”。
他说自己不太懂电脑，以为那是一些“重复、无用的旧数据”。
说着说着，他的声音慢慢弱了。
“你不懂电脑。”
纪检干部把那几张纸推过去，“那你是怎么准确找到这几个项目号的？”
“从上百个旧备份里，一眼挑中。”
许国强的手指在桌面上抖了几下。
那几张纸上，每一个项目编号，都对应着一块利润极高的“旧资产”——
卖掉了，却没完全卖；
账上写着“已处置”，实际还在赚租金；
而租金，从来没走过正规的公司账户。
“你知不知道，这里面有几个人，在电诈案里已经被抓了？”
这句话，把他的最后一点硬撑，彻底击碎。
凌晨两点，许国强签下了第一份供述。
与此同时，几位和他关系密切的资产处中层，被分别叫到了不同的房间。
有人一进门就嚷嚷“冤枉”，有人故作镇定，说“自己只是听命办事”。
到天亮的时候，四叠笔录摆在滇丰临时专班的会议桌上。
顾成业翻完，长出一口气：
“这哪是旧资产处置，这是拿公家资产练‘理财’。”
“有人‘负责找盘子’，有人‘负责设计流程’，有人‘负责打点关系’，有人就负责收钱。”
“整个链条，运转了这么多年。”
“现在好了，黑名单一通，全国资金流一对，这条链子上的每一节，都露了头。”
“下一步，怎么处置？”
省长抬眼，看向李一凡。
“先把东西收回来。”
李一凡的回答很直接。
“所有本该在账上的资产，回到账上。”
“该补的税，补。”
“该追回的租金，追。”
“该拍卖的，走公开程序。”
“至于人——”
他顿了一下。
“该移交司法的移交司法，该党纪政务处理的，一个不放过。”
几天后，滇丰公司挂出了一个新的任命通知。
原总经理梁永泽，因严重失职失责，接受组织审查。
省国资委任命周锦林为新任总经理。
周锦林的履历，在国资系统里不算显赫，但干过的几件事，人人都知道。
他在某地级市，把一家连年亏损的老城投，从“靠吃财政输血”拉回到了“能自己喘气”；
那几年，他最大的一条铁规，就是——所有资产、项目，先弄明白“这到底是属于谁的”，再去谈怎么“盘活”。
任命当天，他没有发表什么“就职感言”。
只是把滇丰公司中层干部召集起来，开了一个只有半个小时的会。
“我不喜欢听故事。”
这是他开的头一句。
“接下来这段时间，滇丰只有一件事。”
“把自己的家底，亮干净。”
“所有旧资产，一件件过。”
“所有租赁合同，一份份摆。”
“该回表的回表，该重签的重签，该拍的拍。”
“谁的签字，在关键环节上出现得太频繁。”
“纪检组会找他聊。”
会后，他做了一个动作——
在公司大厅里，挂了一块信息公示屏。
上面不是“企业文化”，也不是“宣传海报”。
而是滇丰名下所有资产的简表：地在哪，楼有多大，租给了谁，租金多少，账上有没有对得上的数字。
这块屏幕刚挂上去的时候，很多人觉得扎眼。
有人在背后嘀咕：“必要吗，内部看看就行，搞这么明面上，像在‘自曝家丑’。”
也有人暗暗松了一口气——
“至少以后，谁想搞花样，也知道会被人看见。”
几天后，省里召开了一次小范围的国资系统座谈会。
会上，有人开玩笑说：“滇丰这次是活生生被扒了层皮。”
李一凡只是笑笑。
“扒皮，总比烂在里面强。”
他抬眼，看着窗外逐渐放晴的天色。
黑名单全国互认，堵了骗子的路。
旧资产回表，堵了灰色通道的路。
接下来，还要堵的，是那些借着“历史遗留问题”当挡箭牌的人心里的那条路。
那条路不堵上，再好的制度，也挡不住有人想悄悄绕出去。