春城的雨停了，云层还压得很低，省委大院的旗子却已经被风吹展开来。
上午九点半，省反诈暨金融风险处置联席会扩大会，临时换了地点，从大会堂挪到了国资委一楼的小会议中心。
没有主席台，没有红幕布，没有鲜花，甚至连横幅都没有，只有一整面白墙，被工作人员贴满了统计表。
表格按市州分片，左边是电诈警情下降曲线，中间是追回资金、冻结账户、打掉窝点数量，右边是旧资产回表金额、补缴税费、追回租金。
每一项后面都标着具体时间段，细到哪一天开始，哪一天结束，旁边用红笔圈出了增幅最大的几列，也圈出了吊车尾的几列。
墙角位置，又单独贴了三张表——一张写着群众满意度，一张写着投诉下降幅度，还有一张写着内部问责处理情况。
数字不多，却扎眼。
李一凡提前十分钟进场，从第一张表看起，一路顺着墙走过去。
他不让人汇报，只自己低头看，偶尔用笔在某个数字旁边点一下，让秘书把那一行记下来。
顾成业和顾问组的人跟在后面，眼神时不时扫向自己负责的那一列，有的松了口气，有的眉头拧得更紧。
和以往不同，前几排坐的，不是各厅局一把手，而是一线专班的年轻人、基层民警、技术骨干、国资审计的业务骨干。
厅局长们坐在后排，有人甚至找不到椅子，只能靠墙站着。
有人心里微微别扭，却也清楚，这次轮到干活的人在前面坐。
等他走完一圈，会议室里基本坐满。
李一凡没有去主位，就站在第一排和白墙之间，拿起桌上的麦克风。
声音不高，却压住了所有窸窣声。
他只说了几句：这不是庆功会，今天没有奖杯，没有鲜花，没有节目，只有统计表，和每个人自己干过的事；
负责主持的秘书长赶紧翻名单。
第一个被点到的是春城市反诈专班的一名副支队长。
他穿着警服，眼圈有点发青，走上前的时候下意识捏了捏手里的笔记本，打开又合上，干脆不看稿。
他讲得很简单。
今年一到三月，春城市电诈警情同比下降四十七点三个百分点。
不是靠某一个“妙招”，而是把全城所有涉诈号码、设备、账户重新跑了一遍，把七十八个养卡点打掉，把一百二十多家可疑商户拉进灰名单，把几条关键链路连夜掐断。
有三次行动，指挥室四十八小时灯不灭，谁倒地上谁只睡二十分钟，醒了接着上。
台下几个基层民警听到这句，嘴角往上勾了一下，手却扣得更紧。
李一凡没有夸赞，只问了一句，下一步打算把什么地方补上。
副支队长没想太久，说差在基层派出所，还有人觉得反诈只是城里人的事。
春城准备把这套做法拆成一份动作表，让派出所所长带人照着学，学不会的就换人。
这句话一落下，后排几位县区公安局长脸色明显一紧。
李一凡点了点头，让秘书把这句记进纪要。
第二个上来的，是国资系统的一名年轻科长。
他是滇丰旧资产回表专班的核查骨干，晒得发黑，说话却很干脆。
他把三十八块“已处置资产”里有多少其实还在滇丰名下，有多少被私下出租，有多少成了电诈上线的抵押物，用几句白话讲清楚。
然后把流程捋了一遍——重新登记、重新评估、重新决策、重新入账，最后把账面数字一块块拉回来。
他说，下一步要把这套流程写成模板，挂到全省国资系统，让所有有历史遗留资产的平台照着走，谁嫌麻烦，专班可以上门帮着算，但算完之后，该补的税、该退的钱，一分不能少。
会议室里响起一阵不太整齐的笑声，却没有人觉得轻松。
笑声背后，是很多人心里那点小算盘，被当众戳破的尴尬。
一线发言持续了将近一个小时。
上台的，有专案民警，有信息技术员，有边境检查站的负责人，还有两位基层法官，讲的是快诉快判怎么落地，让受害人看到钱不是只在新闻里“被追回”。
他们没有太多修饰，每人只讲三件事：干了什么，难在哪，下一步准备怎么干。
等这些人讲完，李一凡示意秘书长。
点名的顺序，换成了统计表上几项指标倒数的三个市州。
三位市委书记从后排站起来，缓缓走到前面。