周一上午，王漫妮坐在律师严女士的办公室里。办公室位于陆家嘴一栋高级写字楼的高层，视野开阔，空气里弥漫着咖啡和纸张的味道。
严律师面前摊开着几份文件，她手指点着其中一份：“王小姐，按你的要求，商标‘归藏’及所有相关图形、文字变体的所有权确认，已经完成，持有人是你个人。核心配方作为商业秘密保护，相关的保密协议和接触者范围清单也拟好了。最关键的，”她推过另一份更厚的文件，“这是‘品牌授权运营框架协议’的草案。未来无论你与沈墨先生的合资公司，还是与其他任何商业实体合作，都将基于这份协议。”
王漫妮接过草案，快速浏览着核心条款。协议明确，“归藏”品牌所有权及核心知识产权永久归属于她个人。任何运营方获得的只是特定范围、特定年限的独占性运营授权。授权不是免费的，运营方需支付授权费，并承诺最低营销投入和销售指标。协议里详细列出了授权终止的多种情形，包括运营方违约、业绩不达标、品牌方（王漫妮）认为运营方向与品牌核心价值严重偏离等，并附有清晰的品牌回购程序和作价公式。
“很好，严律师。”王漫妮放下草案，脸上露出满意的神色，“这份草案就是我想要的‘锚’。有了它，无论对方提出多么诱人的合资方案，我们都有了谈判的基准线和安全底线。”
表面上看，这是一次再正常不过的法律咨询。王漫妮专注地听取专业意见，为商业合作准备法律文件。
实际上，这是她“形正根固”策略中最关键的一步。她在法律层面，将自己与“归藏”品牌进行了最强捆绑，并将未来所有可能的合作方，都预设在了“被授权方”的位置上。这就像在棋盘最稳固的角部，落下两颗坚实的“铁眼”，确保这一块地永远都是活棋，无论中腹如何厮杀。
下午，她回到富民路的工作室。小雨递给她一份文件：“漫妮姐，沈总那边发来了合资公司框架协议的第三版修改稿，还有他父亲提到的那次研讨会的详细议程和拟邀请名单。”
王漫妮接过文件，先看向研讨会名单。名单上不少名字她都听说过，是文化、艺术、商业领域的权威人士，甚至还有两位颇具影响力的官方人物。沈父提供的这个“阶梯”，规格确实不低。
她打开沈墨发来的协议修改稿。沈墨接受了之前关于品牌委员会和核心知识产权归属的条款，但在资源投入的具体化和对赌条款上，做了更详尽的补充。他列出了一些量化指标，比如“确保‘归藏’在一年内进入至少五家指定的顶级百货或酒店渠道”，“联合举办不低于三场有特定级别媒体覆盖的品牌文化活动”等。同时，他也补充了相应的业绩对赌条款，如果“归藏”在合资公司运营下达到某些里程碑式的增长目标，王漫妮在合资公司的股权比例可以获得提升。
这是一个典型的沈墨式方案：给你具体的、可衡量的资源承诺，但同时也用对赌条款将你的长期利益更深地绑定在合资公司的业绩上。
表面上看，王漫妮在仔细阅读协议，时而用笔标注，似乎在认真考虑沈墨提出的新条款。
实际上，她的大脑在同时处理多条信息流。沈墨的修改稿在她预料之中，他在用更精细的“饵料”和“钩子”来完善他的“鸟笼”。而研讨会的名单，则是另一股强大的“势”，代表着她可以借力攀登的更高平台。
她没有立刻回复沈墨。而是打开电脑，开始起草一份新的项目计划书。标题是：《“气味中国·当代叙事”系列创作及文化项目企划》。
在这份计划书里，她将魏国强提到的“文化可能性”具体化了。她设想了一个系列，包含三到五款极致高端、限量发行的香氛作品，每一款都围绕一个具有当代中国精神内核的主题展开（如“迭代”、“山水精神”、“市井烟火”等），并计划与顶级美术馆、非遗工艺大师或当代艺术家进行跨界合作。计划书不仅包含创意阐述，还有初步的市场定位、成本预估、以及寻求与具有文化战略眼光和顶级资源整合能力的资本方（此处隐去魏国强姓名，代以“战略合作伙伴”）进行项目制合作的提议。
她将这份计划书的初稿，通过加密邮件，发给了魏国强的私人邮箱，附言很简单：“魏总，上次午餐谈及的可能性，我做了些初步思考，形成此草案，请您不吝指正。这只是一个创意的雏形，期待有机会深入探讨。”
表面上看，这是她对魏国强邀约的积极回应，展现了自己的专业素养和行动力。
实际上，这是她“生生不息”策略的关键落子。她不直接回应魏国强的“舞台诱惑”，而是抛出一个极具吸引力的具体项目。这个项目独立于“归藏”现有产品线，定位更高端，文化属性更强，完美契合魏国强感兴趣的方向。这是一个“诱饵”，也是一个“测试”。她在试探魏国强的诚意和投入意愿，同时也为自己开辟了一条可能绕过沈墨“运营平台”的、直达更高资源层的通道。
做完这些，已是傍晚。她冲了杯自己配的安神茶，走到露台上。暮色四合，梧桐树的剪影在渐暗的天光中显得沉静。
手机震动，是沈墨从欧洲打来的视频通话。背景似乎是酒店的套房，他看起来有些疲惫，但眼神依旧清明。
“协议看到了？”他开门见山。
“看到了。你补充的资源指标和对赌条款，很有诚意。”王漫妮语气平和，“我正在仔细研究。研讨会的事，也要谢谢你父亲。”