深度调研结束后的第三天，赵江河召开了北钢集团党政联席扩大会议。参会的不只是党委常委，还扩大到各主要分厂厂长、技术部门负责人、销售公司核心骨干。会议主题只有一个：北钢产品结构调整与近期求生突围路径。
会议室里烟雾比往常更浓，每个人的脸上都写着凝重和期待。大家都知道，这次会议，可能将决定北钢未来几年的走向，甚至生死。
赵江河没有绕任何弯子，开篇就用最直白的数据和对比，将四大产品线的严峻现状和微妙机遇摊在桌面上。他身后的投影幕布上，图表清晰地显示着每条产品线的市场份额、利润率、成本构成、技术水平和主要挑战。
“同志们，情况大家都清楚，我就不再重复困难了。”赵江河的声音沉稳有力，目光扫过全场，“今天，我们不是来诉苦的，是来想办法、找活路的。北钢这艘船，现在漏水，但还没沉。我们要做的，不是坐着等水漫上来，也不是惊慌失措乱划桨，而是要以最快的速度，找到漏洞，堵上漏洞，同时调整帆向，寻找新的风力！”
他点击遥控，幕布切换到一张新的战略构想图。
“基于前期调研和反复思考，我提出一个‘保基础、提优势、拓高端、促转型’的初步思路，请大家讨论。”他拿起激光笔，红色光点首先落在“螺纹钢”区域。
“第一，螺纹钢：保基础，谋升级。”赵江河语气坚定，“螺纹钢是我们的基本盘，关系到数千家庭的饭碗和社会稳定，不能丢，也丢不起！但死守现有的普通螺纹钢，就是等死。我们必须变！”
他放大了一张现有螺纹钢生产线和产品目录的图片。“我的意见是：‘种类全一点，质量精一点，技术升一点’！”
“首先，利用现有设备潜力，优化生产组织，在保证普通螺纹钢基本供给、稳住老客户的同时，集中我们最好的技术力量和有限的改造资金，对其中一条相对较新的生产线，进行高速棒材技术改造！”
激光笔指向一个技术参数：“目标不是推倒重建，而是通过关键部件升级、自动化控制系统改造，实现生产节奏加快、尺寸精度提高、表面质量优化，能够稳定生产高强度螺纹钢、细晶粒螺纹钢、甚至部分特种合金螺纹钢。这类产品，技术门槛高，‘地条钢’根本做不了，市场价格和利润空间也大得多！我们要用‘北钢’的品牌和技术，去抢这块‘小而美’的高端市场，同时也能服务于重点工程、特种建筑，提升我们的品牌形象！”
他顿了顿，看向孙浩和螺纹钢分厂厂长：“孙总，张厂长，技术路线和初步投资估算，你们会后立刻组织专班，一周内给我详细方案。钱紧，我们要把每一分都花在刀刃上，目标是花小钱，办大事，尽快出产品，见效益！”
孙浩眼睛一亮，立刻点头。螺纹钢分厂张厂长也握紧了拳头，看到了希望。
“第二，板材：提优势，拓市场。”激光点移到板材区域，“我们的汽车板已经挤进了门槛，这是好事。但光‘挤进去’不够，要‘站得稳’，还要‘向上走’！”
“现在的产品太单一，主要集中在普通冷轧板。我们要做得更漂亮一点，附加值更高一点！”
他调出市场需求分析图：“汽车、家电、高端建筑，对镀锌板、高强度冷轧板、甚至电工钢的需求增长很快。我建议，立即启动板材分厂镀锌线和二期冷轧机组的技术攻关与可行性研究！不要贪大求全，先从一两条关键产线、一两个高端品种突破。特别是镀锌板，耐腐蚀，用途广，我们的设备基础有改造可能。技术部门要牵头，销售部门要提前对接潜在客户，摸清具体需求和技术标准。我们要用更好的产品，去争取更好的价格和更稳定的订单，逐步摆脱低端肉搏战！”
分管板材的副总和技术负责人迅速记录，眼中有了神采。
“第三，钢管与轨梁：固根基，挖潜力。”赵江河的语速加快，“这两块是我们的‘利润奶牛’和‘出口名片’，必须稳住，并尽可能挖掘潜力。”
“钢管，要继续深化与‘三桶油’等大客户的战略合作，加强研发，向更深海、更苛刻环境用的高端管材探索。轨梁，要巩固东南亚等传统市场，同时尝试进入中东、东欧等新兴基建市场。销售公司要改变坐等订单的模式，主动出击，提供一体化解决方案。这两块的资金投入，重点保障，但也要精打细算，确保投入产出比。”
钢管和轨梁的负责人纷纷点头，压力依然在，但方向更清晰。