“第四，全局：促转型，控风险。”赵江河最后总结，“所有这一切的前提，是资金、是稳定、是纪律！”
他看向李卫民和刘启明：“李总，刘总，资金保障小组要拿出一个分阶段、保重点的详细计划。高速棒材改造和板材升级的启动资金，必须优先保障，同时要继续严控一切非生产性开支，加大应收账款催收和闲置资产盘活力度。我们要学会‘勒紧裤腰带办大事’！”
他又看向王劲松和周铁林：“王书记，周书记，思想引导和纪律监督要全程跟进。任何调整都会触动利益，要把道理讲在前头，把纪律挺在前面。对于在改革中阳奉阴违、设卡阻挠，甚至想趁乱牟利的，纪委要坚决查处，绝不手软！”
最后，他看向张援朝：“张主席，工会要发挥桥梁作用。结构调整可能涉及部分岗位变动，职工转岗培训、思想疏导工作要提前做细做实。改革是为了北钢更好，也是为了职工的长远利益，这个道理，要让大家听得懂、能接受。”
赵江河的发言，条理清晰，重点突出，既有战略方向，又有具体抓手，更兼顾了各方的关切和责任。他没有描绘不切实际的宏伟蓝图，而是聚焦于近期最可能突破、最关乎生存的几个点，强调用有限的资源实现“精准升级”和“重点突围”。
会场里先是安静，随即响起了低低的议论声。李卫民紧锁的眉头稍微舒展，赵江河的方案虽然进取，但并未盲目冒进，强调了保障基本盘和资金安全，这让他心里踏实了一些。孙浩等技术派更是摩拳擦掌，终于有了明确的技术攻坚方向。刘启明虽然仍为资金发愁，但至少知道了钱要往哪里集中用力。
当然，也有疑虑。
一位老资历的分厂长举手：“赵书记，高速棒材改造想法是好的，但技术难度不小，万一投入了，产品出不来或者市场不接受，怎么办？”
销售公司经理也提出：“高端螺纹钢和镀锌板市场是有，但竞争同样激烈，我们凭什么能抢过来？”
王劲松也谨慎提醒：“思想工作的难度会很大，特别是如果涉及到部分产线调整或人员优化，需要非常稳妥的预案。”
对于这些疑问，赵江河没有回避。
“技术风险和市场风险，当然存在。所以我们要组建最强的技术团队做充分论证，要销售前移去做精准调研。不能因为怕风险就不动，那是最大的风险！我们要小步快跑，试点先行，用最小成本去试错，去验证。”
“至于凭什么？”赵江河提高声音，带着一种不容置疑的自信，“就凭我们北钢几十年沉淀下来的技术底子和工匠精神！就凭我们背水一战的决心和行动力！市场不认苦劳，但市场认好东西，认诚信！只要我们能把产品做好做精，性价比有优势，服务跟得上，我就不信打不开局面！”
“思想工作和稳定预案，王书记牵头，务必做细。但也不能因为怕有人闹，就不改革。只要我们是出于公心，为了企业发展和职工长远利益，程序合法合规，补偿合理到位，大多数职工是能理解的。对于极个别无理取闹的，该依法依规处理的，也绝不姑息！”
他的回答，既有弹性，也有刚性，既承认困难，更展现了决心。
会议开了整整一天。经过反复讨论、争辩、补充，最终，赵江河提出的“保基础、提优势、拓高端、促转型”思路，以及聚焦螺纹钢高速棒材改造、板材镀锌冷轧升级的具体路径，获得了原则性通过。会议决定成立由赵江河任组长，李卫民、孙浩任副组长的“产品结构优化与技术改造领导小组”，下设若干专项工作组，立即启动前期工作。
散会后，赵江河站在窗前，看着暮色中厂区渐次亮起的灯火。他知道，今天定下的调子，只是画出了一张初步的路线图。真正的艰难，在于将图纸变为现实。资金、技术、人才、市场、内部阻力、外部竞争……每一关都是硬仗。
但至少，北钢这艘巨轮，在他的主导下，终于有了一个相对清晰、且得到核心层初步认同的航向。接下来，就是调动一切资源，破浪前行。而他，也将在这场更加艰巨的突围战中，进一步检验自己的领导力，也必将面临更多未知的挑战和暗流。秦朗悄无声息地走到他身边，递上一份刚整理好的会议纪要摘要，以及一份标注了潜在阻力和风险点的内部简报。
新的战役，已经打响。而家中的那盏灯，将是他深夜归来时，唯一能暂时卸下千斤重担的港湾。他需要更强大的内心，来平衡这内外两场都不能输的战争。