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第270章 技能之梯(2 / 2)

工人们的话朴实无华,却句句敲在赵江河心上。他意识到,之前关注了“转岗者”的出路,却在一定程度上忽略了“坚守者”的发展。一支技术精湛、士气高昂的产业工人队伍,才是北钢产品质量、生产效率和创新能力的根本保障。而建立一套科学、公正、激励与荣誉并存的技能人才评价与晋升体系,就是为这支队伍搭建向上的阶梯。

“大家说的,我都记下了。”赵江河郑重地对围拢过来的工人们说,“你们的手艺和经验,是北钢最宝贵的财富之一。怎么让这份财富得到应有的认可和回报,怎么给大家搭建更清晰的成长台阶,这是集团必须要好好研究解决的大事!我向大家保证,这事,很快就会提上日程!”

离开轧钢厂,赵江河直接去了周铁林办公室,把刚才的所见所闻和自己的思考全盘托出。

周铁林听完,深有同感:“书记,这个问题其实人力资源部之前也反映过。现行的技能等级评价,确实有些僵化,与生产实际结合不够紧密,激励效果也有限。特别是高级技师、特级技师的评审,名额少、门槛高、程序复杂,很多真正有绝活的一线老师傅因为学历、论文等条件被卡住,积极性受挫。”

“必须改革!”赵江河斩钉截铁,“铁林,你牵头,人力资源部、工会、技术中心、各主要生产厂参与,成立‘技能人才评价与激励体系改革工作组’。核心原则就几条:第一,坚持能力业绩导向,打破唯学历、唯论文倾向,突出解决实际问题的能力和贡献;第二,拓宽晋升通道,建立从初级工到特级技师的完整阶梯,并且要清晰可见;第三,强化激励措施,技能等级要与薪酬待遇、评先评优、培训机会、甚至股权激励(如果未来有条件)紧密挂钩;第四,建立‘名师带徒’激励机制,鼓励高技能人才传帮带。”

他越说思路越清晰:“我们可以设计一套‘积分制’评价办法。比如,解决重大设备故障、完成技术革新、带出合格徒弟、获得专利或先进操作法命名、在技能大赛获奖等等,都可以累积积分。达到一定积分,结合必要的理论考核和实操评价,就可以晋升相应等级。特别优秀的,可以破格晋升!”

“这个思路好!”周铁林眼睛一亮,“把抽象的技能价值量化、可视化,让工人们知道自己努力的方向在哪里,每一点进步都能被看见、被记录、被奖励。我立刻组织人手开始调研和方案设计。”

“要快,但更要稳。”赵江河叮嘱,“方案要广泛听取一线工人和基层管理者的意见,特别是像李振华那样的技术骨干。要让他们参与到标准制定中来,这样出来的方案才接地气、有生命力。”

工作组迅速运转起来。调研座谈会从轧钢厂开到炼铁厂、炼钢厂、动力厂……倾听了几百名一线工人的心声。草案反复修改,人力资源部还专门走访了宝钢、鞍钢等在这方面有先进经验的企业。

两个月后,《北钢集团技能人才职业发展通道与评价激励办法(试行)》草案摆上了领导班子会的桌面。这份厚厚的文件,构建了一个清晰的“五级十二档”技能人才成长体系(初级工、中级工、高级工、技师、高级技师、特级技师,每级内分两档),详细规定了每一级的申报条件、评价标准(采用“基础资格+业绩积分+能力考核”三维模式)、评审程序和对应的薪酬福利、荣誉激励措施。

会上,刘启明再次提出了成本问题:“书记,如果全面推行这个新办法,预计每年会增加薪酬支出约一千五百万元。而且,这是刚性增长。”

这一次,赵江河的回答更加从容:“启明,这一千五百万,不是成本,是投资。投资在什么地方?投资在我们核心竞争力的根基上!我们一台进口精轧机多少钱?几个亿!但它需要李振华这样的工人来操作、来维护、来优化。没有高技能的工人,再先进的设备也发挥不出最大效能,甚至可能因为误操作或维护不当造成巨大损失。这一千五百万,如果能激励出几十个、几百个‘李振华’,让他们更安心、更专研、更愿意把绝活传下去,带来的质量提升、效率提高、消耗降低、创新成果,价值何止几个一千五百万?”

他环视众人:“更重要的是,这树立了一个鲜明的导向:在北钢,不仅坐在办公室搞设计、写论文的人才有前途,在车间里挥汗如雨、钻研技术、解决难题的工人,同样有奔头、有尊严、有高收入!这能吸引更多年轻人扎根一线,能留住宝贵的老师傅,能营造‘劳动光荣、技能宝贵、创造伟大’的浓厚氛围。这笔账,我们必须要算,也值得算!”

方案顺利通过。集团召开了隆重的动员大会,赵江河亲自宣讲新政策。当听到“特级技师可享受集团副总工程师级别薪酬待遇”、“重大技术革新成果可按比例参与收益分配”、“技师以上可被聘为内部培训师,享受课酬”等具体条款时,台下工人们的眼睛亮了,掌声一浪高过一浪。

政策春风,迅速催生了学习热潮。厂区图书馆技术类书籍借阅量猛增;工会组织的各种技能培训班期期爆满;下班后,车间里常能看到老工人带着年轻人在设备前比划讲解;集团首届“北钢工匠”技能大赛,报名人数创下历史纪录……

赵江河再次来到轧钢厂时,李振华兴奋地告诉他,自己正在准备申报技师,并且带了三个徒弟,其中两个已经能独立操作关键设备了。“书记,现在感觉干活更有劲了!不仅要把活干好,还得琢磨怎么干得更好、更巧,怎么把经验总结出来。厂里还让我去培训中心当兼职老师呢!” 李振华的脸上,洋溢着前所未有的自豪与光彩。

站在轰鸣的轧机旁,看着工人们忙碌而充满干劲的身影,赵江河心中无比踏实。他明白,为工人搭建“技能之梯”,就是为北钢夯实“发展之基”。当每一名产业工人都能看到上升的希望,都能在劳动中获得尊严与价值,都能将个人成长融入企业振兴,那么,北钢这艘巨轮,便拥有了最强劲、最持久、最可靠的动力源泉。

这架“技能之梯”,向上,通往工人个人的价值实现与梦想;向下,扎根于北钢百年基业的坚实土壤。它连接起过去与未来,汗水与荣光,平凡岗位与伟大事业。攀登的过程或许艰辛,但每一步,都闪烁着奋斗者的光芒,都夯实着制造业强国的根基。这,或许就是新时代“钢铁是怎样炼成的”最生动的注解。