他看向张跃：“张主任，你们技术中心，要立刻设立‘绿色冶金技术研究所’，或者至少是专门的课题组，集中力量攻关氢冶金、碳捕集、全流程能效提升等关键技术。这不是远水，是近渴！是我们未来五年、十年能不能继续留在‘牌桌’上的关键！”
他又看向主管基建和设备的领导：“环保改造项目，要采用最先进、最可靠的技术和装备，不能为了省钱而降低标准。要把它做成精品工程、示范工程，未来甚至可以成为我们对外进行环保技术输出的样板！”
周铁林深表赞同，并补充了执行层面的想法：“我建议，成立‘绿色发展与智能升级委员会’，由书记挂帅，相关领导参加，统筹协调环保、研发、技改、投资等事项，确保战略落地。同时，将环保指标、研发投入强度等，纳入各分厂、各部门的年度绩效考核，与领导班子薪酬和评优评先直接挂钩，形成硬约束和强激励。”
刘启明也转变了思路：“如果从‘生存必需’和‘战略投资’的角度看，环保和绿色研发的投入确实不能省。财务这边会重新调整资金规划，确保刚性支出。同时，我们也会深入研究绿色金融工具，比如发行绿色债券，专款专用，降低资金成本。”
会议统一了思想，明确了方向。北钢的“绿色革命”就此全面启动。
接下来的日子，北钢厂区俨然成了一个大工地，但与以往尘土飞扬的景象不同，这次是绿色升级的“手术”。烧结机烟气脱硫脱硝超低排放改造、焦炉煤气精脱硫、炼铁高炉煤气精脱硫、全厂无组织排放管控治一体化系统建设……一个个环保项目相继立项、招标、开工。
与此同时，技术中心新挂上了“绿色冶金技术研究所”的牌子，由博士小王牵头，汇聚了一批年轻有为的研究人员。他们的实验室里，小型氢基直接还原实验装置开始运行，电脑屏幕上模拟着复杂的碳循环工艺流程。
赵江河的身影频繁出现在环保改造工地和绿色技术实验室。在工地，他叮嘱施工方：“质量第一，安全第一，进度要服从质量和安全！”在实验室，他鼓励年轻人：“大胆设想，小心求证，不要怕失败！北钢的未来，需要你们探索出更清洁、更高效的炼钢之路！”
压力也是显而易见的。持续的巨额投入，短期内对财务报表造成影响；一些习惯了传统生产模式的干部职工，对新的环保操作规程感到不适应；甚至社会上也有一些杂音，认为钢铁企业搞环保是“作秀”。
但赵江河顶住了压力。他在各种场合反复强调：“绿色转型的阵痛是暂时的，但绿色发展的红利是长久的。我们现在多投入一分，未来就多一分主动权，多一分竞争力，多一分对职工健康、对子孙后代的责任！”
变化在悄然发生。厂区空气质量监测数据显示，主要污染物排放浓度持续下降；周边社区的投诉几乎绝迹；来访的客户和合作伙伴，对北钢整洁的环境和先进的环保理念赞不绝口。更令人欣喜的是，一些绿色技术改造，如余热回收发电、中水循环利用等，开始显现出节能降耗的经济效益。
一天傍晚，赵江河和顾曼带着小宇，在家属院新建的小公园散步。晚风轻拂，草木清香。小宇指着远处在夕阳下熠熠生辉的北钢高炉群，天真地问：“爸爸，那个大烟囱怎么不冒黑烟了？”
赵江河抱起儿子，望向那片他为之奋斗了大半生的钢铁森林，心中充满感慨与希望。曾经浓烟滚滚、尘灰弥漫的景象已成历史，取而代之的是现代化、清洁化的工厂轮廓。他知道，这仅仅是开始，未来的路还很长，挑战依然严峻。
但他坚信，当“绿色”真正融入北钢的血液，成为每个北钢人的自觉追求，这家老牌国企必将焕发出超越钢铁本身的、更加持久而动人的生命力。这生命力，不仅体现在财务报表的数字上，更体现在清澈的天空下、整洁的厂区里、职工的笑脸上，以及那份对人与自然和谐共生的坚定承诺中。
绿色基因，正在北钢的肌体中生根、发芽，终将成长为一棵参天大树，荫蔽一方水土，滋养一代又一代的北钢人，驶向更加可持续、更有尊严的未来。这，或许是赵江河为北钢擘画的，最深远的涅盘。