此言一出，会议室里反应各异。惊讶、兴奋、疑虑，兼而有之。
周铁林率先表示支持，但很谨慎：“书记，这个方向确实代表未来，附加值高，符合国家战略。但正如河钢陈总工所说，投资巨大，技术风险极高。我们刚刚在环保和传统升级上投入了大量资金，再开辟一个全新的、如此高难度的战线，资金、技术、人才，都是严峻考验。必须进行极其审慎、全面的评估。”
刘启明直接算起了经济账：“书记，我粗略了解了一下，一条最小经济规模的产线，连同厂房、公辅设施，没有三五十个亿下不来。这几乎相当于我们目前的总资产规模了！而且，这类项目建设周期长，达产达标慢，市场开拓也需要时间，短期内只有投入，没有产出，财务压力将是空前的。”
张援朝从职工角度提出疑问：“这么高端的东西，咱们现在的工人队伍能驾驭吗？是不是需要完全换一拨人？”
面对这些实实在在的顾虑，赵江河没有回避。他展示了自己整理的资料和分析：
“大家的担心，我都理解，也都有道理。但这或许正是北钢必须认真考虑这个项目的原因。”
“第一，市场与战略层面。 关键基础材料自主可控是国家明确的战略方向，市场缺口巨大，且受制于人。我们不做，别人也会做；我们现在不做，将来可能就没机会做了。北钢要成为一流的钢铁企业，不能永远停留在螺纹钢、板材这些大路货上，必须向产业链和价值链高端攀登。‘手撕钢’可能就是那张通往高端的‘门票’。”
“第二，技术与协同层面。 这个项目难度极大，但并非没有路径。我们不一定照搬河钢或国外的模式。我们有自己的优势——稀土合金化技术。能不能探索开发‘稀土超薄不锈钢’？在保证超薄、超平的基础上，赋予其更优异的抗菌性、导电性、电磁屏蔽性或特定腐蚀环境下的耐蚀性？形成我们的特色和壁垒。这需要大量的基础研究和应用研究，正好可以带动我们整个研发体系的升级。”
“第三，实施路径层面。 我同意铁林和启明的意见，不能冒进。前期研究分三步：第一步，深度调研。组织最强的技术、市场、财务团队，用半年时间，把全球技术现状、主要玩家、装备供应商、目标市场、潜在客户、投资回报模型，彻底摸清楚。第二步，合作探索。积极与河钢、相关科研院所（比如钢铁研究总院、东北大学）接触，探讨技术合作、人才引进甚至联合研发的可能。第三步，小步快走。如果前期研究证明可行，我们可以考虑先投资建设一个‘研发中试平台’，规模不必大，但装备要精，专门用于工艺摸索、样品试制和客户验证，控制初期投资风险，同时培养队伍。”
他环视众人，语气坚定：“这个项目，成，则北钢脱胎换骨，迈入世界先进材料企业行列；败，也可能让我们伤筋动骨。所以，我们必须用最大的热情去憧憬它的未来，用最冷静的头脑去审视它的风险，用最科学的方法去规划它的路径。 我不要求现在就决定干不干，但我要求，立刻启动最扎实、最深入的前期研究工作！由我牵头，铁林、启明、张跃参加，成立前期研究领导小组。要钱给钱，要人给人，但必须拿出经得起推敲、经得起质问的研究报告！”
赵江河的决心和清晰的思路，说服了大家。会议决定，立即启动代号“蝉翼”的超薄精密不锈钢带材项目前期研究。
散会后，赵江河独自留在会议室。他再次拿起河钢赠送的那片“手撕钢”样品，对着灯光细看。薄薄的钢片几乎透明，边缘泛着细微的彩虹般的光泽，美得令人心醉。
这薄如蝉翼的钢铁，承载的却是重如泰山的产业梦想和国家期许。前路漫漫，荆棘密布，但他仿佛已经看到，在不远的将来，北钢生产的、印着“北钢制造”的“手撕钢”，像这蝉翼一样，飞入精密电子、飞向浩瀚星空、融入高端生活的每一个角落。
那将是一个全新的北钢，一个不仅强大，而且精致；不仅坚韧，而且智慧的北钢。为了这个愿景，纵然前路再难，也值得倾尽全力，一往无前。这或许，是北钢涅盘故事中，最富想象力、也最具挑战性的新篇章。