透明看板：施工进度、支付节点、材料溯源全上墙，二维码一扫即知；
交付样板间：从“看样板房”升级为“看样板楼”，电梯、消防、地下车库全可试用。
财经记者写下标题：《一个把‘交付’当产品卖的开发商》。
这篇报道，冲淡了“降价围堵”的舆论噪音，换回了最朴素的信任。
七、以战养战：一场关键的城市反击战
目标：江宁南站片区A-07旧改资产包。
竞逐者：碧氏+本地联合体。
林亮没有去抬价。他带着团队直接拜访市里旧改专班，递上“三张牌”：
牌一：学校先建——承诺18个月内交付九年一贯制校舍；
牌二：安置先行——与国企合作，先行配建两栋安居房，安置老街坊；
牌三：金融兜底——引入“优先/劣后”基金，保障安置与学校费用优先支付。
第三周，专班给出评审意见：技术分第一、综合得分第一。
江宁旧改，花落“未来城”。
市场一片哗然：不抬价，也能拿地。
八、围堵的反噬：豪门的失手
万氏在两城高价截胡，拿地成本失控；
恒氏价格战拖累利润，账龄拉长；
碧氏跨城调拨资金，被银行窗口指导“劝降杠杆”。
“你越想把别人按下去，越容易把自己拖进去。”
林亮看着情报简报，淡淡一笑：“他们在跟我们的速度赛跑，而速度，最怕负重。”
九、指标回暖：数据会说话
银行侧：两家国有大行恢复项目授信，分支行上会速度提升30%；
资本侧：国际基金首期5亿美元资金到位，二期意向翻倍；
销售侧：省城未来城二期开盘，去化72%；东江二期“教育地块”首周认购9成；
估值侧：港股上市平台止跌回升，一个月涨幅38%，空头回补明显。
媒体集体调门转换：
《围堵失效？未来城以“交付力”破局》
《从价格战到配套战：林亮用运营打赢地产仗》
十、校园一隅：在复杂世界里保持简单
夜已深，林亮回到京城大学宿舍，窗外仍有残雪。
室友还在复习，抬头调侃：“亮哥，你回来了？明天微观复习？”
林亮笑，把一杯热茶放到他手边：“复习，我给你画图形。”
他拿起粉笔，在黑板上画出两条曲线：供给与需求。
“看见没？当外界把价格战打成‘供给侧的自伤’，我们只要把需求侧的偏好改写——教育、健康、运营，把‘买房’变‘买生活’，曲线就会整体右移。”
室友瞪大眼：“……你讲的比老师清楚。”
“别告诉老师。”林亮眨眼。
尾声：风暴之后，还有更大的海
港城半山，会所的窗帘拉得很紧。
有人低声道：“围堵没成，他换了打法。”
有人敲着桌面：“那就换场子，在金融层面继续做空。”
也有人沉吟：“或许……该改成‘合作’？”
与此同时，外洋的电话打到林亮办公室——
“林先生，我们在东南亚有一个滨海旧港想引你入场。你做的不是楼盘，是城市……我们需要这个。”
林亮望向地图，视线越过一城一地：“把‘未来城’变成一套可移植的城市操作系统，才是终局。”
窗外海风再起，夜色像一张巨大的航海图。
他知道，破局只是开始。真正的远航，刚刚扬帆。