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第212章 经验之谈(4k求订阅)(1 / 2)

“发什么财,就是混口饭吃,倒是陈老板您这趟出门,一切顺利?”

林耀东边说边将陈老板让进堂屋,杨小娟则是麻利地沏上热茶。

陈老板接过茶杯,目光在屋内扫了一圈,最后落在林耀东脸上。

“听说你包了刘老大的船,三天收了三千多斤货,还跟县里好几个食堂签了合同?”

陈老板抿了口茶,语气平淡。

林耀东心里一紧,不知陈老板这话是褒是贬。

老实答道:“是,不过也是摸着石头过河,出了不少岔子,前些天还给水产公司那批货出了质量问题,刚处理完。”

“唔。”

陈老板顿时好奇,放下茶杯。

他知道林耀东是一个不会出岔子的人,“带我去棚子看看。”

林耀东赶紧起身,带着陈老板来到收购站后的新棚子。

天色已暗,棚子里亮着灯泡。

林高远和林茂才正在清点今天的账目,几个帮忙的村民在清洗工具、打扫地面。

陈老板背着手,慢慢地走,慢慢地看。

他看水泥池的进排水口,伸手试了试水温。

又看了看堆放整齐的塑料筐和碎冰,捏了捏冰块的大小。

以及墙上的送货单和价格表,最后又翻开林茂才的账本,看了几页。

整个过程,他一句话没说。

林耀东跟在一旁,心里七上八下,有种被老师抽查学生作业的感觉。

足足看了二十分钟,陈老板才直起身,拍了拍手上的灰。

对林高远和林茂才点点头,然后对林耀东说:“走,咱们回屋说。”

回到堂屋,杨小娟和林母已经做了一桌子的饭菜。

陈老板也不客气,在上首坐了。

几杯酒下肚,陈老板脸上有了些暖色,他这才开口:“东子,你比我想的,干得好。”

林耀东一愣。

陈老板看着他:“我回来的路上,先去县城转了一圈。

机械厂食堂的老周,纺织厂的老李,建筑公司的孙胖子,我都熟。

我旁敲侧击问了问,他们对你的货、你的人,评价都不错。

说送货准时,货也新鲜,价格公道,说话算数。”

“工人新村的老王,那个滑头,你也把他摆平了?还知道搭点好货稳住他,有点意思。”

“水产公司那档子事,我也听说了,你能当场稳住他,还留了下回合作的余地,这个处置,有分寸。”

陈老板说着,自己又倒了一杯酒:“最让我没想到的,是你那个劳务合作社。”

他放下酒杯,“我当初把‘海丰’借你,一是看你之前的为人,二是觉得你小子敢想敢干,脑子活,想给你个机会试试。

但我没想到,你能在这短短一个多月里,做到这个地步。

不光是肯吃苦,你是真动了脑子,也在学怎么做事。”

林耀东被这一连串的话说得有些不好意思,心里却涌起一股热流。

“陈老板,您过奖了,我这是被逼着往前跑,不懂就碰钉子,碰了钉子就想办法,都是瞎琢磨。”

“瞎琢磨能琢磨到点子上,就是本事。”

陈老板摆摆手,“不过,东子,你现在这点摊子,刚撑起来,看着热闹,底子还薄。几个要害地方,你还没摸到门道,或者说,还没工夫、没意识到要去摸。”

林耀东立刻坐直了身体:“陈老板,您指点一下。”

陈老板拿起筷子,点了点桌上的菜,却没有夹,缓缓说道:

“第一,你只看到了‘货’,没完全握住‘质’。”

“你以为分拣清楚,及时送货,就是保证了质量?差得远,水产公司那事,你以为问题在运输?是,也不全是。”

“带鱼‘风条’,是海上风浪导致表皮银脂磨损,保水差了,容易腐。这种货,要么立刻速冻,要么就得用特别讲究的方法暂养和运输。

你用的普通碎冰和棉被车,对付刚出水的鲜货可以,对付这种‘娇气’的次鲜货,不够。”

“做水产,尤其是你想做大规模、做口碑,‘质’是命根子。”

“这个‘质’,不光是新鲜不新鲜,还包括规格、品相、处理方式。不同客户,对‘质’的要求天差地别。

食堂要大货、实惠,招待所要精品、卖相,老百姓零买图个新鲜便宜,加工坊要的是成本低、出成率高。”

陈老板一一列举出来。

“你得根据不同的‘质’,安排不同的收购价、处理流程、储存方法、运输方式,甚至谈判策略。你现在的分拣,还太粗,我看了,你们基本就分了三档:好、中、差。不够。”

陈老板伸出三根手指:“起码要分五档!”

极品、优品、普品、次品、废品。

每档的价格、去向、处理方法,都得有章程。

比如你这次给水产公司的‘风条’带鱼,在你这算‘中档’?实际上,它就该归到‘次品’,只能走低端批发或加工,而且储存运输要格外小心,价格也要提前说死,责任分清。”

林耀东听得入神,赶紧拿笔记下。

“第二,你只忙活了‘眼前’,没盘算‘长远’。”陈老板继续道。

“你现在货源靠刘老大几条船,基本是看天吃饭。

船回来,你忙死。

船没回,或者收获不好,你就抓瞎。

销路靠那几个食堂和零卖,也不够稳,食堂采购人员会换,零卖受天气、竞争影响太大。”

“你得建立自己的‘供应链’和‘客户网’。”

林耀东也知道陈老板说的供应链和客户是啥意思。

只是他很诧异陈老板居然在80年代初就懂,这套逻辑确实比较超前。

“供应链,不能只盯着刘老大。附近几个村,大小渔船二十多条,你都应该去走动,建立联系。”

“不一定都包船,可以搞个‘合作社’模式,他们打回来的货,优先按约定价格卖给你,你给他们提供点便利,比如代买柴油、渔网,或者帮忙联系修船。绑住了船,你才有稳定的、多样的货源。”

“客户网也一样。县城、镇上,有多少食堂、饭店、厂矿单位、菜市场?