李建功开门见山：“今天请大家来，是想建立一个互助合作的机制。
咱们各自有长处，也有短处。如果互相帮助，取长补短，大家都能发展得更好。”
他提出了几点原则。
第一，以技术交流和经验分享为主；第二，物资调剂要合规，规模要控制；第三，账目要清楚，分配要公平；第四，对外不张扬，低调务实。
五个负责人都表示同意。大家讨论了具体合作方式。
定期交流技术，互派人员学习；余缺物资内部调剂，价格协商；共享市场信息，互相介绍客户。
第一次会议开得很成功。
散会后，红星大队的老高和靠山屯的陈原约好，下周去靠山屯学习粉条加工技术。
向阳公社的养蜂人老徐和绿水生产队的果树技术员小赵也约好交流授粉技术。
李建功看着他们热络地交谈，心里很欣慰。
这个网络虽然小，但有了开端。
网络建立后，效果很快显现。
红星大队从靠山屯学到了粉条加工技术，用兔肉换粉条，丰富了产品种类。
靠山屯从红星大队引进了几只种兔，开始尝试养兔。
向阳公社的蜂蜜供应给绿水生产队，用于果树授粉，提高了坐果率。青山大队的席子，通过这个网络，销路拓宽了。
虽然每个点的规模都不大，但加在一起，就有了可观的能量。更重要的是，大家互相学习，共同提高，形成了良性循环。
指导站的工作也逐步走上正轨。
郑明对李建功的工作很满意，很多事都放手让他去做。李建功不仅负责技术指导，还开始参与一些政策调研和规划制定。
十月底，县里要召开农村工作会议，郑明让李建功准备一个关于集体副业发展的发言。
李建功认真准备了材料。
他没有空谈理论，而是用红星大队、靠山屯等点的实际案例，说明在政策允许范围内，集体副业可以怎么做，能取得什么效果。
会议那天，李建功的发言引起了很大反响。
很多公社干部听了，都觉得很受启发。
会后，主管农业的副县长专门找李建功谈话：“小李同志，你的发言很实在。
咱们县农村副业发展确实需要新思路。你们指导站要大胆探索，总结经验，适当时候可以在全县推广。”
这是很高的肯定。李建功趁热打铁，提出了扩大“互助网络”试点的想法。
副县长很支持：“可以试。但要注意方法，要规范，不能出乱子。”
有了县领导的支持，李建功的胆子更大了。他开始筹划扩大网络规模，把更多有潜力的点吸纳进来。
就在他雄心勃勃准备大干一场时，一个意外的人找到了他。
是孙干事。